為了幫助考生復習2012年注冊會計師考試這門學科，此處特地整理編輯注冊會計師考試模擬試題，希望可以對參加2012年注冊會計師考試的各位同學有所幫助！

一、 單項選擇題

1.高層構思的戰略在整個企業中得以協調實施的方法被稱之為( )。

A.組織結構 B.組織設計 C.戰略計劃 D.戰略實施

2.一家飯店在A市擁有數家分店，其全由創辦人一人負責管理。每家分店的店員都由他親自聘用和考核。這屬于( )組織結構。

A.矩陣制組織結構 B.職能制組織結構

C.創業型組織結構 D.國企業組織結構

3.位于紐約州北部的雷諾茲金屬公司鋁試管廠，生產過程由五個部門組成：鑄造部、鍛壓部、制管部、成品部和檢驗包裝運輸部。該公司的組織結構類型是( )。

A.創業型組織結構 B.職能制組織結構

C.矩陣制組織結構 D.多國企業組織結構

4.企業中的秘書屬于企業結構構型五個元素中的( )。

A.作業核心 B.技術結構 C.中間層 D.支持性人員

5.甲公司是一家打印機的生產商。每臺打印機都以標準化模式生產。根據明茨伯格的結構構型理論，甲公司應采用的企業構型是( )。

A.專業型結構 B.部門型結構

C.靈活型結構 D.機械型結構

6.一家出版公司雇用一批兼職編輯、校對人員，在公司接到大批圖書編寫工作時可以隨叫隨到。此外，全職員工還可能在需要時加班工作或進行輪班。該公司采取的平衡產能與需求的方法是( )。

A.資源訂單式生產 B.訂單生產式生產

C.庫存生產式生產 D.以上都不對

7.某箱包生產商預計在暑假來臨時訂單會有較大的增長，因此從3月份就開始生產各種箱包，已減小在6月份不能滿足市場需求的壓力。該生產商采取的平衡產能與需求的方法是( )。

A.資源訂單式生產 B.訂單生產式生產

C.庫存生產式生產 D.以上都不對

8.人力資源最重要的方面是( )。

A.員工培訓B.招聘人員C.激勵員工D.制定人力資源計劃

9.客戶服務部門的成本屬于( )。

A.預防成本 B.鑒定費用

C.內部失效成本 D.外部失效成本

10.現在流行一種說法“好酒也怕巷子深”，這反映的是( )。

A.生產觀念 B.產品觀念

C.市場營銷觀念 D.推銷觀念

11.某電腦生產公司采取了一種生產計劃，客戶可以自己選擇電腦的配置、軟件和機身的顏色，電腦最后根據客戶的要求完成組裝，該模式屬于( )。

A.資源訂單式生產 B.庫存生產式生產

C.訂單生產式生產 D.及時生產系統

12.可以以低價使產品盡快為市場所接受，并借助大批量銷售來降低成本，獲得長期穩定的市場地位的價格策略是( )。

A.滲透定價法 B.撇指定價法

C.按地點差別定價 D.按產品的版本差別定價

13.80年代初，體育玩具“塑料飛”和智力玩具“魔方”剛剛面世時，賣的價錢很貴，待到一陣風過后，廠商已獲取厚利，才調低售價。從材料可以看出，該公司采取的定價策略是( )。

A.滲透定價法 B.撇脂定價法

C.按地點差別定價 D.按產品的版本差別定價

14.某部門2009年凈利潤150萬元，平均凈資產占用額為800萬元，預期最低凈資產利潤率為15%，則剩余收益為( )萬元。

A.20 B.15 C.3 D.30

15.如果企業的技術進步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進入者有很大的進入障礙，則企業的最佳選擇是( )。

A.內部研發

B.從外部企業取得獨家研發技術

C.從業內的資深企業取得研發技術

D.從外部企業取得非獨家研發技術

16.某超市在超市內劃出一個區域專門出售生鮮食品，包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應商數量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購。該超市需要將這些食品的采購外包給專門的第三方進行。這屬于哪種貨源策略( )。

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.供應商交付完整的子部件

D.以上都不正確

17.下列選項中，不屬于全面質量管理(TQM)要素的是( )。

A.公司的質量文化

B.授權

C.績效評價

D.內部客戶和內部供應商

18. 為企業制定愿景并傳達給股東的是( )。

A.董事會 B.高層管理人員

C.審計委員會 D.股東大會

19.戰略性領導的關鍵任務是( )。

A.制定嚴格的行政制度

B.知人善任

C.實施

D.績效考核

二、多項選擇題

1.下列關于企業組織構型的說法中不正確的有( )。

A.部門型結構的企業管理層能夠使戰略頂點對部門的干涉最小化

B.簡單型結構最適于簡單、穩定的環境

C.使命型企業依靠作業核心的優勢

D.使命型企業可能只能夠在簡單穩定的環境下取得成功

2.下列屬于企業結構構型五個元素中的支持性人員的有( )。

A.律師 B.計算機專家

C.財務人員 D.書記員

3.甲公司是上海一家集團企業，其核心業務為批發外國高級品牌的休閑服及內衣。其他業務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰略聯盟協議參與餐飲業務。配合甲公司的總體戰略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有( )。

A.產品/品牌事業部制組織結構B.職能制組織結構

C.M型企業組織結構 D.創業型組織結構

4.事業部制組織結構可以按照( )定義出不同的事業部。

A.產品 B.服務 C.市場 D.規模

5.產能計劃的類型包括( )。

A.領先策略 B.定價策略 C.滯后策略 D.匹配策略

6.下列表述中，關于分權型企業的描述正確的有( )。

A.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求

B.具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構

C.企業反應能力較高

D.危急情況下能進行快速決策

7.集權決策的缺點有( )。

A.不利于協調各職能間的決策

B.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求

C.決策時間過長

D.對級別較低的管理者而言，其職業發展有限

8.下列選項中，關于機械式系統的特點的表述正確的有 ( )。

A.激勵技術多來自外部

B.非常重視企業層級的能力，并發展忠誠和服從

C.通過專門技術來實施權力

D.高度集權化和規范化

9.企業可選擇的產品策略包括( )。

A.戰略合營 B.產品線削減

C.產品線統一化 D.開發標準化產品

10.以下選項中，屬于業務計劃的優點的有( )。

A.有助于制定年度預算

B.有助于從金融機構取得資金支持

C.有助于協調不同職能為實現年度戰略目標所進行的活動

D.有助于取得董事的批準

11.以下選項中，屬于及時生產系統(JIT)的特點的有( )。

A.降低了檢查和返工所生產的產品的時間

B.降低了花費在存貨上的運營資本

C.會提高返工所生產的時間

D.即使生產環節出錯，也會較快地彌補庫存

12.在JIT理論中強調消除浪費，浪費包括時間、資源以及材料的浪費，浪費的類型包括()。

A.搬運的浪費 B.加工的浪費

C.動作的浪費 D.等待的浪費

13.以下各項中，屬于取得最佳采購組合時應考慮的因素的有( )。

A.供應商 B.交貨 C.數量 D.價格

14.下列選項中，屬于按時間差別定價這種定價方法的有( )。

A.春節過后，機票普遍打折

B.酒店客房在節假日期間普遍漲價

C.公交公司推出學生乘車半價的優惠措施

D.冬季風扇的價格僅有夏季風扇價格的60%

15.影響企業運營的企業方式和管理方式的因素有( )。

A.容量 B.種類 C.需求變動 D.可見性

16.下列關于控股企業/控股集團結構的說法中，正確的有()。

A.控股企業的業務單元對戰略決策具有自主性

B.企業無需負擔高額的中央管理費

C.業務單元能夠從母企業取得較便宜的投資成本

D.在極端形態下，控股企業實際上就是一家投資企業

17.多國企業的組織結構包括以下( )類型。

A.國際事業部 B.國際子企業

C.全球產品企業D.跨國企業

18.權變理論確定最適當的組織結構時所應考慮的重要變量有( )。

A.規模 B.環境

C.人力資源政策 D.技術

三、簡單題

1.簡述營銷計劃包括的五個階段。

2.簡述及時生產系統的優缺點。

3.一家為客戶提供營銷服務的公司，共有五位合伙人，另有營銷主管、廣告策劃、派對策劃以及負責聯系媒體的專員等員工。在需要營銷服務時，客戶會聯系其中一位合伙人，該合伙人會根據項目的大小，組織專門的團隊來解決客戶的問題，但不會親自參與其中。

要求：根據上述資料，分析其屬于明茨伯格六種構型中的哪一種，并說出另外幾種組織構型分別是什么，簡要分析一下它們的特點。

4.戴爾公司通過低成本的郵購渠道銷售高質量的電腦產品。它們的銷售量直線上升，而此時通過零售店銷售的IBM、康柏、蘋果和其他競爭對手根本無法和它們的價格相此。

要求：請分析戴爾公司采取的價格策略是否是撇脂定價法;如果不是，請說明理由。

5.簡述領導在戰略實施中的作用。

2012注冊會計師考試《經濟法》章節精編習題匯總

（責任編輯：xll）

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