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2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱第三章

發(fā)表時(shí)間:2016/6/30 16:03:51 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文導(dǎo)航

第三節(jié) 預(yù)算編制

一、預(yù)算編制方法

(一)定期預(yù)算法

定期預(yù)算法是指在編制預(yù)算時(shí),以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度或財(cái)年)作為預(yù)算期間的一種編制預(yù)算的方法。

(二)滾動(dòng)預(yù)算法

滾動(dòng)預(yù)算法就是每過(guò)去一個(gè)期間(半年、一季或一月),便將這一期的預(yù)算刪除,及時(shí)補(bǔ)充下一個(gè)期間的預(yù)算,以使預(yù)算周期始終保持一個(gè)固定的期間(一般為12個(gè)月)的一種編制預(yù)算的方法。

(三)增量預(yù)算法

增量預(yù)算法是一種最常用的預(yù)算方法。它以上一年度的預(yù)算為起點(diǎn),根據(jù)銷售額和運(yùn)營(yíng)環(huán)境的預(yù)計(jì)變化,自上而下或自下而上地調(diào)整上一年度預(yù)算中的各個(gè)項(xiàng)目。

(四)零基預(yù)算法

零基預(yù)算法是指在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額,主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性,綜合平衡

編制費(fèi)用預(yù)算。與增量預(yù)算關(guān)注于在前期預(yù)算的基礎(chǔ)上作出變更不同,零基預(yù)算關(guān)注于每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目當(dāng)期成本的合理性。

(五)固定預(yù)算法

固定預(yù)算法是指定期地按照固定的業(yè)務(wù)量而編制預(yù)算的一種方法。它是根據(jù)某一預(yù)算期間內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算。

(六)彈性預(yù)算法

彈性預(yù)算法是和固定預(yù)算法相對(duì)應(yīng)的一種方法,即基于彈性的業(yè)務(wù)量編制預(yù)算的一種方法。企業(yè)可以假定三種業(yè)務(wù)量:樂(lè)觀的業(yè)務(wù)量、悲觀的業(yè)務(wù)量、基準(zhǔn)(最可能實(shí)現(xiàn))的業(yè)務(wù)量。彈性預(yù)算是為了更準(zhǔn)確地匹配組織的銷售預(yù)測(cè)。

(七)項(xiàng)目預(yù)算法

在輪船、飛機(jī)、公路等從事工程建設(shè)以及一些提供長(zhǎng)期服務(wù)的公司中,需要編制項(xiàng)目預(yù)算。項(xiàng)目預(yù)算的時(shí)間框架就是項(xiàng)目的期限,跨年度的項(xiàng)目應(yīng)按年度分解編制預(yù)算。

(八)作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法

與傳統(tǒng)的預(yù)算編制按職能部門確定預(yù)算編制單位不同,作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法關(guān)注于作業(yè)(特別是增值作業(yè))并按作業(yè)成本來(lái)確定預(yù)算編制單位。作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法更有利于企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)同作業(yè)、提升客戶滿意度。

二、預(yù)算的編制方式

從形成上看,企業(yè)預(yù)算的編制方式可分為權(quán)威式預(yù)算(自上而下)和參與式預(yù)算(自下而上),實(shí)務(wù)中企業(yè)的預(yù)算編制方式一般都介于完全權(quán)威式預(yù)算和完全參與式預(yù)算這兩個(gè)極端之間,是混合式(上下結(jié)合)的預(yù)算編制方式。

三、預(yù)算的編制步驟

企業(yè)編制預(yù)算時(shí),一般采取"上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總"的"混合方式進(jìn)行,具體包括確定目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)等步驟。

四、運(yùn)營(yíng)預(yù)算的編制

(一)銷售預(yù)算

編制銷售預(yù)算的關(guān)鍵是銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。銷售預(yù)測(cè)是企業(yè)對(duì)下一期間未來(lái)銷售額的主觀預(yù)計(jì)。企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí),不僅要考慮到歷史的銷售趨勢(shì),還需要考慮經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、競(jìng)爭(zhēng)者的行為、技術(shù)的更新、投人品的成本上升、產(chǎn)品定價(jià)決策和信用政策、未履行的訂單數(shù)量以及企業(yè)營(yíng)銷策略的改變和潛在客戶的增加。

(二)生產(chǎn)預(yù)算

在企業(yè)的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)管理過(guò)程中,編制生產(chǎn)預(yù)算不僅要以銷售預(yù)算為基礎(chǔ),還要結(jié)合生產(chǎn)能力和倉(cāng)庫(kù)容量等條件,同時(shí)應(yīng)考慮成本費(fèi)用因素。此外,有些產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售客觀上存在著季節(jié)性或周期性,需要合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。

(三)直接材料預(yù)算

直接材料碩算是預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用原材料及原材料采購(gòu)的預(yù)算。

由于預(yù)算的編制是建立在一系列的假設(shè)之上的,在編制直接材料預(yù)算時(shí)一定要考慮技術(shù)、工藝革新所帶來(lái)的材料耗用量的變化。由于原材料采購(gòu)需要付出現(xiàn)

金,為編制現(xiàn)金預(yù)算的需要,直接材料預(yù)算還應(yīng)預(yù)計(jì)各期原材料采購(gòu)的現(xiàn)金流出。

(四)直接人工預(yù)算

直接人工預(yù)算是預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用人工費(fèi)用的預(yù)算。當(dāng)企業(yè)存在不同的產(chǎn)品和生產(chǎn)車間的情況下,應(yīng)按照產(chǎn)品品種和生產(chǎn)車間分別編制直接人工預(yù)算,并匯總形成企業(yè)總的直接人工預(yù)算。

編制直接人工預(yù)算時(shí),要考慮編制基礎(chǔ)是否發(fā)生變化。隨著我國(guó)勞動(dòng)力供應(yīng)過(guò)剩狀況的改變以及人口紅利的減弱,一般情況下,每小時(shí)的人工費(fèi)用會(huì)相應(yīng)提高。

(五)制造費(fèi)用預(yù)算

制造費(fèi)用預(yù)算是預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)所需制造費(fèi)用的預(yù)算。當(dāng)企業(yè)存在不同的產(chǎn)品和生產(chǎn)車間的情況下,應(yīng)按照產(chǎn)品品種和生產(chǎn)車間分別編制制造費(fèi)用預(yù)算,并匯總形成企業(yè)總的制造費(fèi)用預(yù)算。

一般將制造費(fèi)用分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用兩類,變動(dòng)制造費(fèi)用以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制;固定制造費(fèi)用與本期產(chǎn)量沒(méi)有相關(guān)性,必須按照實(shí)際情況加以預(yù)計(jì)。

(六)產(chǎn)品銷售成本預(yù)算

產(chǎn)品銷售成本預(yù)算是預(yù)算期產(chǎn)品生產(chǎn)成本的預(yù)算,是生產(chǎn)頂算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。產(chǎn)品銷售成本的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品的單位成本和總成本。單位產(chǎn)品成本的有關(guān)數(shù)據(jù),來(lái)自直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用豫算。

(七)期間費(fèi)用預(yù)算(銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算)

銷售費(fèi)用顧算是企業(yè)預(yù)算期有關(guān)產(chǎn)品銷售費(fèi)用的預(yù)算。企業(yè)在編制銷售費(fèi)用預(yù)算時(shí),應(yīng)按品種、按地區(qū)、按用途對(duì)往期的銷售費(fèi)用的效果進(jìn)行分析,并結(jié)合銷售預(yù)算進(jìn)行估計(jì)。

管理費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)一般管理費(fèi)用的預(yù)算。在其他因素不變的情況下,隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,管理效率提高,管理費(fèi)用占銷售收人的比例會(huì)相應(yīng)下降。企業(yè)在估計(jì)管理費(fèi)用金額時(shí),需要充分考慮經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整和修正,如研發(fā)投入的增加、組織架構(gòu)調(diào)整等因素。

(八)預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制

預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(亦稱預(yù)算利潤(rùn)表、利潤(rùn)預(yù)算表等),是企業(yè)預(yù)算期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和稅后利潤(rùn)的預(yù)算。預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是企業(yè)的一種綜合性預(yù)算,是在銷售預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等基礎(chǔ)上匯總編制而成的。

五、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

(一)資本預(yù)算

資本預(yù)算是關(guān)于企業(yè)資本性支出的預(yù)算,包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)等。

(二)現(xiàn)金預(yù)算

現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金流人流出的時(shí)間、金額的預(yù)算。現(xiàn)金預(yù)算包括營(yíng)業(yè)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量的預(yù)算。

(三)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,亦稱資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,是企業(yè)預(yù)算期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的規(guī)模及分布的預(yù)算。

企業(yè)在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),應(yīng)根據(jù)預(yù)算期的營(yíng)運(yùn)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)資料匯總、調(diào)整編制而成。

企業(yè)在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),特別要注意考慮以下三點(diǎn):(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)整體資產(chǎn);(3)冗余生產(chǎn)能力調(diào)整。

(責(zé)任編輯:xy)

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