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2003年6月助理管理師考試卷冊二

發表時間:2010/7/22 13:24:53 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信

2003年6月勞動和社會保障部國家職業資格全國統一鑒定
職  業:企業人力資源管理人員
等  級:國家職業資格三級
卷冊二:操作技能

注意事項:
l、請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、準考證號、身份證號和所在地區。
2、請仔細閱讀各種題目的回答要求,并在規定的位置填寫您的答案。
3、請保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無關的標記,也不得在標封區填寫無關的內容。

一、問答題(本題共20分,每小題10分)
1、 什么是企業人員計劃? 如何編制?


2、 企業應當按照什么樣的步驟對直接生產工人進行績效考評?


二、計算題(本題共22分,第1小題15分,第2小題7分。只有計算結果沒有計算過程不得分)
l、亞飛皮鞋廠在工廠的生產經營中曾出現了三個問題。第一,每年生產的皮鞋有2%由于質量太差而被退貨;第二,車間生產作業環境管理不好,如車間地上的釘子可能會傷到員工;第三,可避免的事故發生率高于行業平均水平。
為消除這些問題,廠部對管理人員進行了如下培訓:(1)開展與質量問題、員工不良工作習慣有關的績效管理和人際關系技能培訓;(2)如何表彰績效有提高的員工。一線主管人員、輪班監督人員和工廠經理層共40人參加了由公司培訓教師主講的為期2周的培訓課程。培訓在工廠附近的一家酒店內進行。培訓項目是從一家咨詢機構引進的,其中包括了錄像資料和專用教材。而且,該項目的指導者是一名培訓專家。有關資料如表1和表2所示。
表1    培訓費用   

支出項目

金額()

項目購買費用

8000

材料費

2000

受訓者工資和福利(根據離崗時間計算)

16000

教師課時費及補貼

3500

培訓教室和視聽設備租賃費

1200

培訓管理費

2400

餐費

800

表2      培訓前后生產管理狀況對比

經營結果

衡量指標

培訓前情況

培訓后情況

差異(+或一)

以貨幣計算

質量

退貨率

2%的退貨率

1%的退貨率

降低1

每年節省120000

每年4000雙皮鞋

每年2000雙皮鞋

減少2000雙皮鞋

環境衛生

24項內容清單進行檢查

12處不合格

(平均)

4處不合格(平均)

減少8處不合格

無法用貨幣表示

可避免事故

事故數量

每年20

每年10

減少10

每年節省60000

請根據本案例計算出:
(1)總的培訓成本和每個受訓者的成本。
(2)本培訓項目的成本效益比率。

2、某員工每月交納社會保險和住房公積金,養老保險企業繳納19%,個人繳納7%;醫療保險企業繳納10%,個人繳納2%+3元;失業保險企業繳納1.5%,個人繳納0.5%;工傷保險企業繳納0.4%;住房公積金企業和個人各繳納8%。該員工工資為4000元。
請計算出企業為該員工繳納的“四險一金”費用,以及該員工個人的實發工資額。

(責任編輯:)

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