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投資項目管理師考試項目組織模擬試題
1、工作流程組織的基本內容有( )。
A、管理職能分工
B、物質流程組織
C、管理工作流程組織
D、信息處理工作流程組織
E、知識管理組織
答案:BCD
2、投資控制工作流程包括( )。
A、工程合同進度款付款流程
B、項目實施計劃編制
C、變更投資控制流程
D、建筑安裝工程結算流程
E、項目實施計劃審批流程
答案:ACD
3、在建設項目決策階段,項目管理單位的任務有( )。
A、建設項目的機會研究
B、可行性研究
C、協助業主進行合同談判與簽約
D、建設項目評估
E、建設項目的決策、立項所需的工作
答案:ABDE
4、跨度寬、層次少的組織結構的特點有( )。
A、組織結構扁平化
B、結構層次少
C、管理效率低
D、管理跨度大
E、管理負擔重
答案:ABDE
5、投資建設項目實施在質量控制方面的任務有( )。
A、提出設計要求
B、審核及處理施工索賠事宜
C、分析、論證建設項目功能
D、確定建設項目的質量要求和標準
E、編制設計要求文件
答案:ACDE
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(責任編輯:中大編輯)