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21、項目決策期策劃與項目實施期策劃的基本內(nèi)容不同之處在于______。

A、前者包括項目目標(biāo)的分析和再論證，后者包括項目定義和項目目標(biāo)論證

B、前者包括項目定義和項目目標(biāo)論證，后者包括項目目標(biāo)的分析和再論證

C、前者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析，后者包括項目定義和項目目標(biāo)論證

D、前者包括項目目標(biāo)的分析和再論證，后者包括項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

答案：B

分析：P42、P44

22、動態(tài)控制中的三大要素不包括______。

A、目標(biāo)計劃值

B、目標(biāo)實際值

C、收集實際數(shù)據(jù)

D、糾偏措施

答案：C

分析：P46

動態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計劃值、目標(biāo)實際值和糾偏措施。目標(biāo)計劃值是目標(biāo)控制的依據(jù)和目的，目標(biāo)實際值是進行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，糾偏措施是實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

23、在建設(shè)項目管理過程中，對主動控制和動態(tài)控制的說法正確的是______。

A、應(yīng)注重于主動控制

B、應(yīng)注重于被動控制

C、將主動控制和動態(tài)控制結(jié)合

D、主動控制一定是經(jīng)濟的選擇

答案：C

分析：P47

建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在建設(shè)項目實施的過程中定期地進行目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。采取主動控制需要增加成本，是否采取主動控制要進行成本與效益分析。對于一些目標(biāo)偏離可能性很小的情況，采取主動控制并不一定是經(jīng)濟的選擇。因此，在建設(shè)項目管理過程中，應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)的性質(zhì)、特點和重要性，運用風(fēng)險管理技術(shù)等進行分析評估，將主動控制和動態(tài)控制結(jié)合起來。

24、按我國的一般規(guī)定，建設(shè)項目的投資控制目標(biāo)是______。

A、項目實際總投資不超過項目計劃總投資

B、項目施工圖決算價不超過設(shè)計概算

C、項目設(shè)計概算不超過施工圖決算價

D、項目竣工決算價不超過設(shè)計概算

答案：D

分析：P48

建設(shè)項目的投資控制目標(biāo)是項目實際總投資不超過項目計劃總投資，按我國的一般規(guī)定，即項目竣工決算價不超過設(shè)計概算。

25、質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較是______數(shù)據(jù)比較。

A、定量的投資建設(shè)項目組織

B、定性的

C、定性比較和定量比較相結(jié)合

D、大部分是定量的，也有一小部分定性的

答案：C

分析：P51

質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較，需要對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，形成可比較的子項，如施工驗收評定按分部分項工程進行。質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合，如專家審核、專家驗收、現(xiàn)場檢測、試驗、外觀評定等。

26、______對于建設(shè)項目而言，指的是項目實施任務(wù)的工作流程組織。

A、工作流程組織

B、物質(zhì)流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

答案：B

分析：P52

物質(zhì)流程組織對于建設(shè)項目而言，指的是項目實施任務(wù)的工作流程組織，如：設(shè)計的工作流程可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，也可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計(擴大初步設(shè)計)、施工圖設(shè)計;施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。

27、控制項目目標(biāo)的主要措施中，______是最重要的措施。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟措施

D、技術(shù)措施

答案：A

分析：P54

控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。

28、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式是一種______的組織關(guān)系。

A、靜態(tài)

B、相對靜態(tài)

C、動態(tài)

D、相對動態(tài)

答案：B

分析：P58

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。而工作流程組織則反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。

29、在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框用______連接。投資項目管理師考試網(wǎng)

A、直線

B、箭線

C、單向箭線

D、雙向箭線

答案：D

30、在______組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。

A、職能

B、直線職能

C、線性

D、矩陣

答案：A

分析：P58

在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。

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