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2012年投資項目管理師考試試題:投資建設項目組織(七)

發表時間:2012/4/20 15:39:27 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2012年投資建設項目管理師即將開考,為使您順利通過2012年投資建設項目管理師考試,小編特編輯整理了投資建設項目管理師考試投資建設項目組織沖刺階段模擬試題,幫您查漏補缺,讓您考試得心應手!

單項選擇題

•領導的職能歸納起來需要處理三個方面的關系,不包括( )。

A、與人的關系

B、與資金的關系

C、與事的關系

D、與實踐的關系

答案:B

•下列說法錯誤的是( )。

A、領導的作用主要體現在兩個方面,即實現確定的目標的同時盡可能地滿足組織成員的需要

B、一個組織的目標與個人目標經常是一致的

C、領導在處理與人的關系中,一項非常重要的工作是識人和用人

D、越是高層次的領導行為,因其面對因素的復雜性越大、不確定性越高,藝術的成分就越多

答案:B

•下列關于項目特點的論述中,錯誤的是( )。

A、項目是一系列活動的有機結合

B、項目管理應該是動態的管理

C、有兩個完全相同的重復的項目

D、項目的臨時性并不意味著時間短

答案:C

•生產準備貫穿在實施準備階段、實施階段和投產竣工階段,主要工作在( )階段完成。

A、決策

B、實施準備

C、實施

D、投產竣工

答案:C

•施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任,對其主要特征表述不正確的是( )。

A、一般情況下,施工總承包管理方可以與分包方和供貸方直接簽訂施工合同

B、施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等

C、一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務

D、與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等

答案:A

•以下不屬于正式研究階段任務的是( )。

A、召開準備會議

B、收集信息

C、方案創造

D、方案分析

答案:A

•決定建設項目價值工程研究不僅要注重提高產品的質量和功能,降低成本,而且要注重縮短建設周期,降低勞動生產強度,提高勞動生產率,注重提高建設項目的可施工性的是( )。

A、建設產品的投資巨大、價值高昂的特點

B、建設產品具有建設周期長的特點,以及項目建設具有勞動密集型的特點

C、建設產品具有的使用壽命長的特點

D、建設生產的單件性特點

答案:B

•建設項目( )指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對項目的決策、實施和生產運營,或決策、實施和生產運營的某個問題,進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證,為項目建設的決策、實施和生產運營服務。

A、決策

B、策劃

C、實施

D、運營

答案:B

•下列各項中不屬于項目定義和項目目標論證范圍的是( )。

A、確定項目建設的目的、宗旨和指導思想

B、實施期組織總體方案

C、項目的規模、組成、功能和標準的定義

D、項目總投資規劃和論證

答案:B

•項目目標的分析和再論證的內容不包括( )。

A、投資目標的分解和論證

B、質量目標的論證

C、編制項目投資總體規劃

D、進度目標的分解和論證

答案:B

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(責任編輯:中大編輯)

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