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投資項目管理師考試項目組織模擬試題

 
1、以下屬于單位工程的是( )。

A、建筑裝飾裝修

B、建筑屋面

C、建筑給水

D、室外建筑環境

答案：D

2、下列屬于功能評價的方法的是( )。

A、功能成本化評價方法

B、功能費用化評價方法

C、功能投資評價方法

D、客戶滿意度評價方法

答案：A

3、方案評價準則中的費用包括( )。

A、節約潛力

B、實施的方便性

C、間接成本的影響

D、以上均正確

答案：D

4、建設項目策劃是業主方專業管理的重要組成部分，在建設項目( )進行。

A、決策期和實施期

B、運營期

C、調整期

D、管理期

答案：A

5、建設項目目標動態控制中的三大要素不包括( )。

A、目標計劃值

B、目標實際值

C、偏離趨勢

D、糾偏措施

答案：C

6、下列關于三種組織結構模式的論述錯誤的是( )。

A、職能組織結構是一種傳統的組織結構模式

B、在職能組織結構模式中會有多個矛盾的指令源

C、線性組織結構模式可確保工作指令的唯一性

D、矩陣組織來源于嚴謹的軍事組織系統

答案：D

7、影響一個系統目標實現的主要因素不包括( )。

A、組織

B、生產與管理目標

C、管理人員數量和質量

D、管理的方法與工具

答案：B

8、在合同管理任務的管理職能分工中，合同管理部門和項目管理班子領導都可以對( )任務作出規劃。

A、確定合同結構

B、提出合同目標及標的技術要求

C、起草合同文件

D、調價及考察投標單位資格

答案：A

9、從業主的角度看，采用施工聯合體承包的優點在于( )。

A、可以分散風險

B、幾個公司聯合，能獲得更好的擔保

C、能夠互相協調

D、優勢互補

答案：A

10、下列選項中，( )可以不采用BOT方式。

A、鐵路

B、收費公路

C、電力資源充足的國家的動力建設項目

D、設置橋梁

答案：C

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（責任編輯：中大編輯）