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加強施工過程管理

項目部要健全完善各項工作制度，特別是危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證制度、對作業(yè)人員的安全培訓教育和安全技術交底制度以及對鋼管、扣件質量的檢測和驗收制度。要切實加大對施工中重大危險源的監(jiān)控力 度，認真及時識別出本工程的重大危險源，落實監(jiān)管責任，加大檢查頻次，有效遏制施工安全事故發(fā)生。

加強對專業(yè)承包和勞務分包單位的管理，切實消除以包代管和包而不管現(xiàn)象。抓好架子工的專項技能培訓與考核，提高施工隊伍業(yè)務水平。強化安全教育和培訓，增強架子工的安全意識和自我保護意識。

項目部要編制施工安全技術措施，做到技術交底必須以書面文字為依據(jù)，交底手續(xù)要完善，而且必須向一線操作工人直接交底。同時施工單位的專職安全員須對模板與腳手架工程施工認真監(jiān)督，嚴格檢查，以減少安全事故的發(fā)生。

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（責任編輯：何以笙簫默）

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