【考點】人力資源規(guī)劃的制定程序

(一)收集信息，分析企業(yè)經營戰(zhàn)略對人力資源的要求

1、企業(yè)內部信息：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經營計劃、人力資源狀況(員工構成數量、員工使用情況、教育培訓情況、離職率和流動性等)。

2、企業(yè)外部信息：宏觀經濟形勢、行業(yè)經濟形勢、技術發(fā)展趨勢、產品競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發(fā)展趨勢及政府管制等。

(二)進行人力資源需求與供給預測

1、內部供給預測：根據現有人力資源及其未來變動情況，確定未來所能提供的人員數量和質量

2、外部供給預測：確定未來可能的各類人員供給狀況

(三)制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

1、人力資源數量規(guī)劃

2、人力資源素質規(guī)劃

3、人力資源結構規(guī)劃

(四)人力資源規(guī)劃實施與效果評價

在實施過程中，要加強監(jiān)督、檢查和控制。

（責任編輯：xy）

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