《中級人力資源專業知識與實務》考試時長為：2.5小時，本試卷共有三類題型：單項選擇、多項選擇、案例分析。試卷共100題（單選60道，多選20道，案例20道），滿分140分，及格分數為84分。

2006年經濟師考試《中級人力資源》真題及答案

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1. 將領導行為劃分為"員工取向"和"生產取向"兩個緯度的是( )。

A.密西根模式

B.領導一成員交換理論

C.俄亥俄模式

D.權變模型

2. 下列有關魅力型領導的陳述，錯誤的是( )。

A.魅力型領導的追隨者從自身與領導的關系中獲得自尊

B.魅力型領導往往要求自己的決定被無條件地接受

C.當追隨者顯示出較低的自我意識與自我管理時，魅力型領導效果會得到加強

D.魅力型領導的魅力不隨情景發生變化

3. 在決策風格模型中，決策者有較高的模糊性與對人和社會的關注，這種決策風格是( )。

A.指導型

B.分析型

C.概念型

D.行為型

4. 認為人類行為主要是由無意識的需求來驅動的決策模型是( )。

A.經濟理性模型

B.有限理性模型

C.社會模型

D.團體決策模型

5. 關于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是( )。

A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優秀的經理

B.高權力需要是高管理效能的一個條件，甚至是必要條件

C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，因而往往在組織中擔當管理者的角色

D.權力需要強的人具有較強的責任感，在創造性活動中更容易獲得成功

6. 在弗羅姆的期望理論中，個人對績效與報酬之間關系的估計指的是( )。

A.效價

B.期望

C.工具

D.動機

7. 各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系指的是組織結構體系中的( )。

A.部門結構

B.層次結構

C.職能結構

D.職權結構

8. 關于組織設計的陳述，正確的是( )。

A.只對組織結構進行的設計稱為靜態組織設計

B.只對組織運行制度進行的設計稱為動態組織設計

C.古典的組織設計理論包括組織結構設計和運行制度設計

D.現代的組織設計理論只針對組織運行制度

9. 成就感屬于需要層次理論中的( )。

A.安全需要

B.歸屬和愛的需要

C.尊重的需要

D.自我實現的需要

10. 俱樂部型組織的員工職業生涯管理模式的特點是( )。

A.對外部勞動力市場的開放程度高，內部晉升競爭程度也高

B.對外部勞動力市場的開放程度高，而內部晉升競爭程度低

C.對外部勞動力市場的開放程度低，內部晉升競爭程度也低

D.對外部勞動力市場的開放程度低，而內部晉升競爭程度高

11. 人力資源戰略屬于組織的( )戰略。

A.總體

B.經營

C.職能

D.產品

12. 人力資源實務的個體員工一致性指的是( )。

A.在相似的情況下，針對組織內不同員工實施的人力資源政策具有一致性

B.組織應當確保在一定范圍內不同員工的待遇基本一致

C.對于同一個員工而言，人力資源管理的各方面政策不能相互抵觸或矛盾

D.薪酬管理、招聘、績效評估等人力資源活動之間相互獨立

13. 對于模糊性高的任務，比較適合的人力資源策略是( )。

A.采用結構化的、客觀的方法確定獎勵的分配

B.采用經濟激勵為主的外在激勵手段

C.采用以培養員工對工作的興趣以及積極性為主的內在激勵措施

D.績效評價以短期目標的實現為依據

14. 實施低成本戰略的生產企業應采取的人力資源政策和措施是( )。

A.關注員工的福利，提高業務人員的工作動機

B.不斷地培訓員工，開發員工的潛能

C.重視員工的長期發展，盡量保持人員的穩定性

D.依賴嚴格的紀律、嚴密的監督，盡量壓低薪酬

15. 維持長期雇傭關系可能產生的影響是( )。

A.促使雇員將自己的利益與雇主的利益相結合，增加雇員對雇主的忠誠感

B.使雇主更能容忍雇員的低效率

C.增加培訓成本

D.降低了雇員失業的可能性，但不利于維護雇員的身心健康

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（責任編輯：xy）

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