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第二節技術創新戰略與技術創新決策評估方法

【本節考點】

1、技術創新戰略

2、技術創新決策的評估方法

【本章內容精講】

【考點】技術創新戰略(★★★)

(一)技術創新戰略的含義與特征

1、技術創新戰略的概念

是一個國家、地區或者組織在正確分析自身內部條件和外部環境的基礎上，所確立的技術創新的總體目標與做出的重點部署，目的是獲得競爭優勢。包括宏觀和微觀兩個層面，前者涉及一個國家或地區技術創新的重大問題，后者涉及某個組織如企業創新的重大問題。

企業技術創新的最根本目標就是要為企業贏得競爭優勢，提高企業的盈利水平。

2、技術創新戰略的特點

(1)全局性。對企業全局性的安排，不僅影響生產部門，技術部門，還會影響其他部門，對企業整體都會產生重大影響，對競爭力發展前途起著決定性的作用。

(2)長期性。不僅影響企業近期效益，而且對長期競爭力、企業發展和企業長期經濟效益產生深遠影響。

(3)層次性。不僅有總體性策劃，還要有職能策劃，不僅有總體的技術發展規劃，還要有其他的具體規劃。

(4)風險性。技術創新戰略的全局性特點會使戰略失誤的損失放大，因此存在較大的風險。

(二)技術創新戰略的類型

1、根據企業所期望的技術競爭地位的不同分類

(1)技術領先戰略。企業致力于在相關技術領域占領領導地位，要在所有競爭者之前，率先采用新技術，并使新產品最早進入市場，成為同行業的“領頭羊”，獲取較大的市場占有率和利潤。

(2)技術跟隨戰略。在領先者的創新獲得進展后，學習領先者創造的知識，跟在領先者后面進行模仿。

2、根據企業行為方式的不同分類

(1)進攻型戰略

搶先在競爭對手前不斷推出新的產品和生產工藝來占領市場，以進入新的或者擴大原有的技術領域或市場領域。該戰略的特點：風險大，但潛在收益大。

(2)防御型戰略

往往具有先進的技術，但在技術開發和國際市場上并不領先，未來避免領先所造成的不確定性和巨大的研發成本以及不可預知的市場風險，必須采取積極的防御戰略，以低成本，高性能，高質量來占領市場。該戰略的特點：低風險，低收益，強調人有我有，人新我好，不求最新，但求最好，穩扎穩打。

(3)切入型戰略

也叫游擊型戰略，企業在某個方面緊跟隨領先者，在市場中不斷尋找出擊的機會，及時從“縫隙”中切入，做好切入面的創新。該戰略要求企業密切關注，分析競爭者的弱項和自己的相對競爭優勢，有能力推出新的技術來取代現有的主導技術，打破現有的技術和市場競爭格局，以求充重分市場。

3、根據技術來源的不同分類

(1)自主創新戰略

指企業通過自身的努力和探索產生技術突破，攻破技術難關，并在此基礎上依靠自己的能力推動創新的后續環節，完成技術的商品化，獲得商業利潤，實現預期目標的創新戰略。

(2)模仿創新戰略

企業通過學習模仿率先創新者的創新思路和創新行為，吸取率先創新者的成功經驗和失敗教訓，引進購買或破譯率先創新者的核心技術和技術秘密，并進行適當的改進和創新。

(3)合作創新戰略

指兩個或兩個以上的企業合作進行研發，共享技術創新的成功，以達到節約研發投資，縮短開發周期或進入新市場的目的。

(三)技術創新戰略的選擇

1、兩種戰略的基本特征

領先戰略與跟隨戰略的基本特征

2、戰略選擇的重點考慮因素

領先戰略與跟隨戰略選擇考慮的因素

3、領先與跟隨戰略的選擇

我國企業在大多數情況下，采用跟隨戰略，但某些領域也可能采取領先戰略。【真題單選題】關于技術領先戰略的說法，正確的是()。

A.技術來源以外部引進為主

B.投資重點是生產和銷售

C.市場開發的重點是擠占他人市場

D.技術開發的重點是產品技術

參考答案：D

答案解析：A錯誤，技術來源以自主研發為主，B錯誤，投資的重點是隨技術開發的發展而逐漸移動的，在開發階段重心在技術研究開發上，開發成功后移向生產和市場開發上，C錯誤，市場開發的重點是開辟一個全新的市場。

（責任編輯：xy）

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