為了幫助考生系統的復習2012年中級會計職稱考試課程全面的了解中級會計職稱考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年中級會計職稱考試模擬試題,希望對您參加本次考試有所幫助!
答案部分
一、單項選擇題
1
[答案]:D
[解析]:相關者利益最大化是企業財務管理最理想的目標。
2
[答案]:C
[解析]:以股東財富最大化作為財務管理目標存在某些缺點,其中之一便是:股價受眾多因素的影響,特別是企業外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價不能完全正確反映企業財務管理狀況,如有的上市公司處于破產的邊緣, 但由于可能存在某些機會,其股票市價可能還在走高。所以選項C不正確。(參見教材第2頁內容)
3
[答案]:B
[解析]:財務管理體制的核心問題是如何配置財務管理權限。
按照現代企業制度的要求,企業財務管理體制必須以產權管理為核心,以財務管理為主線,以財務制度為依據。所以,選項B的說法正確。
4
[答案]:D
[解析]:“收益較高但風險也較大”是資本市場的主要特點。
5
[答案]:D
[解析]:為了減輕通貨膨脹對企業造成的不利影響,企業應當采取措施予以防范。在通貨膨脹初期,貨幣面臨著貶值的風險,這時企業進行投資可以避免風險,實現資本保值(所以選項A正確);與客戶應簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失(所以選項B正確);取得長期負債,保持資本成本的穩定(所以選項C正確);簽訂長期銷貨合同,會降低在通貨膨脹時期的現金流入,所以選項D錯誤。(參見教材第15頁內容)
(財務管理環境)
6
[答案]:B
[解析]:所有者與經營者的利益沖突的解決方式為解聘、接收和激勵,其中接收是一種通過市場約束經營者的辦法,表現為企業被其他企業強行接收或吞并,所以選項
A.C不正確;協調相關者的利益沖突,要把握的原則是:盡可能使企業相關者的利益分配在數量上和時間上達到動態的協調平衡,所以選項B正確;所有者與債權人之間的利益沖突,可以通過以下方式解決
(1)限制性借債,債權人通過事先規定借債用途限制、借債擔保條款和借債信用條件,使所有者不能削弱債權價值
(2)收回借款或停止借款,債權人發現企業有侵蝕其債權價值的意圖時,采取收回債權或不再給予新的借款的措施來保護自身權益,所以選項D不正確。(參見教材第4頁內容)
(利益沖突的協調)
7
[答案]:C
[解析]:財務決策的方法主要有兩類。一類是經驗判斷法,另一類是定量分析法。經驗判斷法是根據決策者的經驗來判斷選擇,常用的有淘汰法、排隊法、歸類法等。數學微分法屬于定量分析法。
8
[答案]:B
[解析]:集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容是企業總部應做到制度統一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權,籌資、融資權,投資權,用資、擔保權,固定資產購置權,財務機構設置權,收益分配權;分散經營自主權,人員管理權,業務定價權,費用開支審批權。(參見教材第11頁內容)
9
[答案]:B
[解析]:企業組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質上是企業集團的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心。
10
[答案]:D
[解析]:影響財務管理的主要金融環境因素有金融機構、金融工具、金融市場。企業財務通則屬于企業財務管理環境中法律環境的內容。(參見教材第15頁內容)
11
[答案]:D
[解析]:貨幣市場所交易的金融工具具有較強的貨幣性,具有流動性強、價格平穩、風險較小等特性。
12
[答案]:A
[解析]:所有者和債權人的利益沖突可以通過限制性借款、收回借款或停止借款方式解決。
二、多項選擇題
1
[答案]:ACD
[解析]:集權與分權相結合型財務管理體制,其實質就是集權下的分權,企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。所以,選項B的說法不正確。
2
[答案]:ABCD
[解析]:股東財富最大化目標考慮了風險因素,所以,選項A的說法不正確;利潤最大化目標與股價無關,所以,選項B的說法不正確;股東財富最大化目標在一定程度上能夠避免企業的短期行為,所以,選項C的說法不正確;利潤最大化目標對于非上市公司也適用,所以,選項D的說法不正確3
[答案]:AD
[解析]:資本市場以貨幣和資本為交易對象,所以,選項A的說法不正確;選項D的錯誤在于應該把“短期債券市場”改為“債券市場”。(參見教材第16頁內容)
4
[答案]:ABD
[解析]:選項C是分權型財務管理體制的缺點。(參見教材第7頁內容)
5
[答案]:AB
[解析]::“停產不利產品”是衰退階段應該采用的財務管理戰略,所以,選項A的說法不正確;“放棄次要利益”是蕭條階段應該采用的財務管理戰略,所以,選項B的說法不正確。
6
[答案]:ABCD
[解析]:法律環境對企業的影響是多方面的,影響范圍包括企業組織形式、公司治理結構、投融資活動、日常經營、收益分配等。(參見教材第17頁內容)
7
[答案]:ABD
[解析]:財務管理環節是指企業財務管理的工作步驟與一般工作程序,所以選項A不正確;定性預測法主要是利用直觀材料,依靠個人的主觀判斷和綜合分析能力,對事物未來狀況和趨勢作出預測的一種方法,而定量預測法主要是根據變量之間存在的數量關系建立數學模型來進行預測的方法,所以選項B不正確;企業財務管理環節包括計劃與預算、決策與控制、分析與考核,所以選項C正確;財務預算是財務戰略的具體化,是財務計劃的分解和落實,所以選項D不正確。(參見教材第6頁內容)
8
[答案]:BCD
[解析]:利潤最大化的缺點之一為沒有考慮風險問題;選項BC.D都考慮了風險因素。(參見教材第1--3頁內容)
9
[答案]:BD
[解析]:集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業發展戰略和經營目標為核心,將企業內重大決策權集中于企業總部,而賦予各所屬單位自主經營權。其主要特點是:
(1)在制度上,企業內應制定統一的內部管理制度,明確財務權限及收益分配方法,各所屬單位應遵照執行,并根據自身的特點加以補充。
(2)在管理上,利用企業的各項優勢,對部分權限集中管理。
(3)在經營上,充分調動各所屬單位的生產經營積極性。(參見教材第8頁內容)
10
[答案]:BD
[解析]:財務管理的金融環境主要包括金融機構、金融工具、金融市場。公司法和稅收法規屬于企業財務管理法律環境的內容。(參見教材第17頁內容)
11
[答案]:ABC
[解析]:財務決策的方法主要有兩類。一類是經驗判斷法,是根據決策者的經驗來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法等;另一類是定量分析法,常用的方法有優選對比法、數學微分法、線性規劃法、概率決策法等。定量預測法是財務預測的方法之一;平衡法、因素法、比例法和定額法是確定財務計劃指標的方法。(參見教材第6頁內容)
三、判斷題
1
[答案]:Y
[解析]::在經濟復蘇階段,財務戰略一般為增加廠房設備、實行長期租賃、建立存貨、開發新產品、增加勞動力。所以本題說法正確。(參見教材14頁內容)
2
[答案]:N
[解析]:應該把原題中的“不需報請企業總部備案”改為“只需對一些決策結果報請企業總部備案即可”。(參見教材第7頁內容)
3
[答案]:N
[解析]:應該把“協調這一利益沖突的方式是解聘、股票期權和績效股”改為“協調這一利益沖突的方式是解聘、接收和激勵(股票期權和績效股)”。(參見教材第4頁內容)
4
[答案]:Y
[解析]:在經濟蕭條階段,財務戰略一般為建立投資標準、保持市場份額、壓縮管理費用、放棄次要利益、削減存貨、裁判雇員。所以本題說法正5
[答案]:N
[解析]:財務決策是財務管理的核心。(參見教材第6頁內容)
6
[答案]:N
[解析]:在影響財務管理的各種外部環境中,經濟環境是最為重要的。
(財務管理環境)(參見教材第13頁內容)
7
[答案]:N
[解析]:財務考核是指將報告期實際完成數與規定的考核指標進行對比。財務考核形式是多種多樣的,可以用絕對指標、相對指標、完成百分比考核,或是采用多種財務指標進行綜合評價考核。(參見教材第7頁內容)
8
[答案]:N
[解析]:如果說各所屬單位之間業務聯系的必要程度是企業有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素,那么,企業與各所屬單位之間的資本關系特征則是企業能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。原題的說法錯
(責任編輯:xll)
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