三、簡答題
1. 企業領導為了更好地制定戰略決策,準備使用產業五種競爭力進行外部環境的分析。但是一些中層領導認為該模型存在一定的缺陷,僅僅依靠該模型分析是不合適的。
要求:簡述該模型分析存在的局限性。
2. 建筑設計企業在自身體制發生變化的同時,外部環境也發生了巨大的變化。政府對建筑設計行業的宏觀管理政策無疑直接地發揮著重要作用。“九五”期間,我國的勘察設計行業從單位的生產經營體制、產權結構和內部機制三個方面進行了深入的改革和探索,出臺了一系列法規條例,從市場、質量、資質、注冊、招投標等方面都做到有法可依。上世紀90年代以來,我國經濟一直處于持續穩定的增長狀態,于1995年就提前實現了一年GDP比1980年翻兩番的目標。1999年中央又作出了開發大西北的重要決策,基本建設的投資力度向西部傾斜,從而在國內又掀起新一輪基礎設施投資建設的高潮。據有關媒體資料,在新的基礎設施建設高潮中,我國己開工或計劃建設的機場約60余個,其中大型樞紐機場6個,這一熱潮使大型公共設施的裝飾設計市場出現爆炸性的增長。人們隨著生活水平的提高和經濟條件的改善,思想觀念和行為模式也開始發生變化,對建筑裝飾設計企業的影響主要表現在人們對環境景觀的美化、對裝飾裝修的品位變化上,甚至是對時尚的追求上。據有關報道,2000年我國城鎮居民人均住房面積達10平方米,比1999年擴大近2平方米,住宅裝飾已成為時尚。我國目前從事裝飾工程的隊伍己達600萬人,其中400萬人從事家居裝飾,這一市場已不容忽視。飛速發展的電子信息和通訊技術將在未來的社會和經濟發展中起到愈來愈關健的作用,極大地影響著人們的工作方式和生活方式。信息高速公路的建成使企業管理計算機化和企業運行信息化成為可能,大大提高了企業的勞動生產率,同時改變了企業傳統的工作模式。目前普遍存在的集中的同步的工作方式將被分散的、不強求同步的方式所替代。甚至人們日常生活中的消費、購物、領取工資、存取款等活動也要通過網絡來進行。一位從事新興互聯網企業研究的專家曾經斷言:再過若干年,將不存在所謂的互聯網企業,因為所有的企業都將成為互聯網企業。可見信息技術帶給企業或者非企業組織的變化將會是革命性的。建筑裝飾設計企業作為直接參與社會經濟活動的中介組織,必須迅速適應這一技術變革,在工作模式上應充分利用信息技術提供的便利,并在社會和企業信息化變革中開拓新的業務渠道和業務范圍。
要求:利用PEST模型分析建筑設計行業。
3. L公司經營四種品牌的化妝品,分別為A、B、C、D四類產品,各產品2013年的銷售情況如下表:
單位:萬元
產品 | 銷售額 | 相對市場份額 | 市場增長率 |
A | 3000 | 2 | 13% |
B | 900 | 0.6 | 7% |
C | 600 | 0.4 | 15% |
D | 2500 | 1.5 | 5% |
假設市場增長率和相對市場占有率分別以10%和1.0作為高低的界限標準。
要求:
(1)根據波士頓矩陣分析四種產品分別屬于何種產品;
(2)L公司對D產品應該采用何種策略。
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