一、單項選擇題

1.隨著網絡技術的發展，人與人的交流和溝通更加方便了，使得生活水平有了一個質的提高。該資料體現的是( )的影響。

A.政治和法律因素 B.社會和文化因素

C.技術環境因素D.經濟環境因素

2.某生產日化產品的公司，最近經過分析得出該行業產品趨于標準化，服務和代理更為盛行，同時打折具有重要意義。根據以上描述可知該行業處于()。

A.導入期 B.成長期

C.衰退期 D.成熟期

3.由于李寧運動鞋的質量非常好，并且美觀，從而受到年輕人的追捧和喜愛。所以一些潛在進入者很難獲得新的市場份額。根據資料可知會影響潛在進入者的威脅的是( )。

A.規模經濟 B.進入對方領域

C.現有企業的市場優勢 D.現有企業對關鍵資源的控制

4.某生產空調為主的甲企業準備進入微波爐領域時，微波爐行業的龍頭老大乙企業大幅度降低價格，以阻止甲企業的進入。對于甲企業來說，遇到的障礙是( )。

A.結構性障礙 B.行為性障礙

C.進入對方領域 D.以上均不正確

5.下列各項屬于直接產品替代的是( )。

A.蘋果計算機取代王安計算機B.人工合成纖維取代天然布料

C.電腦排版取代簽字排版 D.以上均正確

6.我國某福利機構利用五力模型分析，但是得出的結論是不合理的，從而給機構領導人造成困惑。造成該困惑的原因是( )。

A.該分析模型是靜態的

B.它假設戰略制定者可以了解整個行業(包括所有潛在的進入者和替代品)的信息

C.它低估了企業與供應商、客戶或分銷商、合資企業之間可能建立長期合作關系以消除替代品的威脅的可能性

D.它能夠確定行業的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的

7.下列關于競爭環境的分析說法正確的是( )。

A.從大多企業視角去觀察分析競爭對手的實力，屬于競爭環境分析

B.從產業競爭結構視角觀察分析企業所面對的競爭格局，屬于競爭環境分析

C.競爭對手的假設僅包括競爭對手對自己的假設

D.競爭對手的假設僅包括競爭對手對產業及產業中其他公司的假設

8.下列各項可以衡量組織管理能力的是( )。

A.研發組織 B.銷售活動能力

C.集權和分權的情況D.使用和管理籌集的資金

9.某產業專家收集該產業內企業的某些數據進行企業間的比較，收集的數據包括市場份額、成本結構、顧客滿意度等。該核心能力的評價方法是( )。

A.企業自我比較 B.產業內部比較

C.基準分析 D.以上均不正確

10.某旅行社將某培訓公司的服務作為比較標準，使得旅行社贏得了消費者的青睞。該旅行社選擇的基準類型是( )。

A.競爭性基準 B.過程或活動基準

C.一般基準 D.顧客基準

11.根據波士頓矩陣理論，某產品的相對市場占有率較低，此產品類別是( )。

A.現金牛產品或問題產品 B.問題產品或瘦狗產品

C.瘦狗產品或明星產品 D.現金牛產品或瘦狗產品

12.某計算機公司正處于成長階段，下列各項屬于該公司優勢的是( )。

A.該公司的研發能力比較強

B.國家出臺了一系列的優惠政策

C.該公司的市場占有率比較小

D.經濟環境穩定

13.某企業通過對客戶及銷售狀況的調查統計發現有以下特點：購買者大多收入較高同時在購買產品時往往猶豫不決。銷售人員普遍反映，想要說服顧客嘗試產品不容易。由此可以推測，該企業所在的產業處于產品生命周期的( )階段。

A.導入期B.成長期

C.成熟期D.衰退期

14.某企業進行了SWOT分析，發現面臨著如下問題：企業剛起步不久，缺乏市場知識與經驗，在進行價格戰的時候力不從心。以上分析說明，企業應該采用( )。

A.增長型戰略B.多種經營戰略

C.扭轉型戰略D.防御型戰略

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