二、多項選擇題

1、下列各項中可以體現企業經營哲學的有(　)。

A、公司對利益相關者的態度

B、公司提倡的共同價值觀

C、政策和目標

D、管理風格

2、根據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度，可以將戰略形成的方法分為(　)。

A、自上而下的方法

B、自下而上的方法

C、上下結合的方法

D、自中間向兩端分散

3、如果由于用多個指標對多個戰略方案的評價產生不一致的結果，最終的戰略選擇可以考慮的方法包括(　)。

A、根據企業目標選擇戰略

B、提交上級管理部門審批

C、建立內部審計機構

D、聘請外部機構

4、K公司成立于2006年，主要業務領域位于我國的華北地區。隨著企業規模的不斷擴張，企業領導人把眼光投向了與我國東北地區具有極大相似性的鄰國俄羅斯。為了保證企業擴張的成功，該企業決定對俄羅斯的環境進行全面評估，那么進行企業外部因素分析時主要包括(　)。

A、宏觀環境分析

B、企業能力分析

C、產業環境分析

D、競爭環境分析

5、下列關于戰略變革的發展階段的說法中，正確的有(　)。

A、在連續階段，戰略會發生較大的變化

B、在漸進階段，戰略發生緩慢的變化

C、在不斷改變階段，戰略變化呈現無方向或無重心的特點

D、在全面階段，企業戰略是在一個較短的時間內、發生革命性或轉化性的變化

6、企業為了適應環境和生存而實施的戰略變化可以按其范圍分為漸進性變革和革命性變革。下列各項中屬于革命性變革的特點的有(　)。

A、在企業生命周期中不常發生

B、穩步推進變化

C、影響整個企業體系

D、在企業生命周期中常常發生

7、下列各項中，屬于變革受到抵制的原因有(　)。

A、生理變化

B、環境變化

C、迷失方向

D、不確定性導致無安全感

8、與傳統職能管理相比，現代戰略管理的特征包括(　)。

A、戰略管理是一項涉及企業所有管理部門、業務單位及所有相關因素的綜合性管理活動

B、戰略管理重在提高效率，職能管理重在改進管理的職能

C、戰略管理通常由職能部門經理來推動和實施

D、戰略管理是企業的一種動態性管理

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