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一、單項(xiàng)選擇題
1、達(dá)能實(shí)業(yè)正在考慮如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力,下列不屬于達(dá)能實(shí)業(yè)需要考慮的是( )。
A、企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)是高長(zhǎng)型還是扁平型結(jié)構(gòu)
B、決策權(quán)力是集中還是分散
C、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位
D、企業(yè)員工的文化程度
2、下列各項(xiàng)中,不屬于戰(zhàn)略變革主要任務(wù)的是( )。
A、調(diào)整企業(yè)理念
B、調(diào)整管理層結(jié)構(gòu)
C、重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
D、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位
3、在處理變革的阻力時(shí),管理層不應(yīng)當(dāng)考慮( )。
A、變革的節(jié)奏
B、變革的管理方式
C、變革的范圍
D、變革的動(dòng)力
4、大洋商貿(mào)集團(tuán)為了適應(yīng)環(huán)境和在市場(chǎng)條件下生存而推行了戰(zhàn)略變革,下列不屬于戰(zhàn)略變革類型的是( )。
A、技術(shù)變革
B、產(chǎn)品和服務(wù)變革
C、結(jié)構(gòu)和體系變革
D、文化變革
5、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案,要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì),是否利用了機(jī)會(huì),將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這體現(xiàn)的是評(píng)估戰(zhàn)略備選方案的( )。
A、適宜性標(biāo)準(zhǔn)
B、可接受性標(biāo)準(zhǔn)
C、可行性標(biāo)準(zhǔn)
D、經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)
6、下列關(guān)于公司戰(zhàn)略定義的表述中,錯(cuò)誤的是( )。
A、公司戰(zhàn)略的定義可以分為傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念兩類
B、傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性
C、現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性
D、現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,同時(shí)包括企業(yè)的終點(diǎn)本身
7、根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略是( )。
A、總體戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D、職能戰(zhàn)略
8、下列關(guān)于企業(yè)各層次的戰(zhàn)略與所涉及的管理層次對(duì)應(yīng)不正確的是( )。
A、總體戰(zhàn)略→公司最高管理層
B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略→職能部門管理層
C、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略→事業(yè)部門管理層
D、職能戰(zhàn)略→職能部門管理層
9、企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)是( )。
A、公司宗旨
B、公司目的
C、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D、公司目標(biāo)
10、下列關(guān)于公司的使命、目標(biāo)的說法中,不正確的是( )。
A、公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由
B、公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向
C、財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來
D、目標(biāo)體系的建立需要企業(yè)所有員工的參與
11、下列關(guān)于戰(zhàn)略管理特征的說法中,錯(cuò)誤的是( )。
A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理
B、戰(zhàn)略管理的對(duì)象只包括研發(fā)、生產(chǎn)等具體職能戰(zhàn)略
C、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)效能性管理
D、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理,由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動(dòng)和實(shí)施
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