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2013年企業(yè)法律顧問考試定于10月19、20日進(jìn)行,以下是為大家整理的企業(yè)法律顧問考試科目《企業(yè)管理知識(shí)》備考重點(diǎn),希望考生對(duì)企業(yè)法律顧問考試課程有更好的理解和掌握!
第三節(jié) 商務(wù)談判過程
一、開局階段
(一)營造良好的談判氣氛
(1)注意樹立良好的第一印象。
(2)營造適當(dāng)?shù)恼勁袣夥铡?/p>
(3)破題。
(二)開局階段的策略
1.開局方式
先聲奪人,尋找適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī),首先提出能獲得對(duì)方肯定的提案,以此努力使談判的局勢盡量按照自己設(shè)定的方向發(fā)展。
2.開局策略選擇
(1)一致式開局策略。
(2)保留式開局策略。
(3)坦誠式開局策略。
(4)進(jìn)攻式開局策略。
(5)挑剔式開局策略。
3.開局的策略調(diào)整
通過與對(duì)方初步接觸洽談,可獲得許多有價(jià)值的信息。因此要據(jù)此對(duì)原談判計(jì)劃作出適當(dāng)調(diào)整,以便進(jìn)入實(shí)質(zhì)性磋商時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)。
二、中局階段
(一)價(jià)格談判的基本法則
(1)估價(jià)要略高。
(2)出價(jià)要堅(jiān)定。
(3)殺價(jià)要狠、讓步要慢。
(二)報(bào)價(jià)策略
1.先報(bào)價(jià)與后報(bào)價(jià)
先報(bào)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)在于:一方面,先報(bào)價(jià)對(duì)談判的影響較大,它實(shí)際上等于為談判劃定了一個(gè)框架,最終協(xié)議將在這個(gè)范圍內(nèi)達(dá)成。另一方面,先報(bào)價(jià)如果出乎雙方的預(yù)料和設(shè)想,往往會(huì)打亂對(duì)方原有的部署,甚至動(dòng)搖對(duì)方原來的期望值,使其失去信心。
先報(bào)價(jià)也存在一定的缺點(diǎn):一方面,對(duì)方聽了另一方的報(bào)價(jià)之后,可以對(duì)他們自己原有的想法進(jìn)行最后的調(diào)整。另一方面,先報(bào)價(jià)后,對(duì)方還會(huì)試圖在磋商過程中迫使另一方按照他們的路子談下去。
2.報(bào)價(jià)方法
(I)切片報(bào)價(jià)。
(2)比較報(bào)價(jià)。
(3)拆細(xì)報(bào)價(jià)。
(4)抵消報(bào)價(jià)。
(5)負(fù)正報(bào)價(jià)。
3.國際商務(wù)談判的報(bào)價(jià)戰(zhàn)術(shù)
(1)西歐式報(bào)價(jià):一般的模式是,首先提出有較大余地的價(jià)格,然后根據(jù)買賣雙方的實(shí)力對(duì)比和該筆交易的外部競爭狀況,通過給予各種優(yōu)惠,來逐步達(dá)到成交目的。
(2)日本式報(bào)價(jià):一般做法是,將最低價(jià)格列在價(jià)格表上,以求首先引起買主的興趣,由于這種低價(jià)格一般是以對(duì)賣方最有利的結(jié)算條件為前提,并且這種低價(jià)格條件交易的各方面很難全部滿足買方的需要,如果買方要求改變有關(guān)條件,那么賣方就會(huì)相應(yīng)提高價(jià)格。
(三)讓步策略
1.讓步原則
(1)目標(biāo)最大化原則。
(2)剛性原則。
(3)時(shí)機(jī)原則。
(4)清晰原則。
2.讓步技巧
(1)制定讓步的計(jì)劃。
(2)留出讓步的談判空間。
(3)講究讓步藝術(shù)。
3.交易條件磋商
這一階段需要注意掌握好幾個(gè)規(guī)則。一是條理規(guī)則。二是客觀原則。三是禮節(jié)規(guī)則。四是進(jìn)取規(guī)則。五是重復(fù)規(guī)則。
三、收局階段
(一)判定談判終結(jié)的準(zhǔn)則
(1)條件準(zhǔn)則。
(2)時(shí)間準(zhǔn)則。
(3)策略準(zhǔn)則。
(二)談判終結(jié)的方式
(1)成交。
(2)中止。
(3)破裂。
(三)談判終結(jié)的原則
(1)徹底性原則。
(2)不二性原則。
(3)條法性原則。
為確保談判終結(jié)達(dá)到條法性原則要求,須做三件事,即滿足三個(gè)條件:口頭協(xié)議文字化,文字協(xié)議格式化,不同格式文本一體化。
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