2013年企業法律顧問考試定于10月19、20日進行，以下是為大家整理的企業法律顧問考試科目《企業管理知識》備考重點，希望考生對企業法律顧問考試課程有更好的理解和掌握！

第一節企業戰略管理的起源與發展

(一)戰略管理的起源

1.企業戰略是市場經濟發展到一定水平的產物，促使企業戰略提出的主要因素有：

(1)需要對技術和市場的發展趨勢進行預測

(2)資源日益緊張

(3)買方市場的出現

(4)環境限制越來越多

2.戰略起源于軍事術語，戰略與戰術都是謀略，但也有區別，區別針對長遠，戰術針對當前。

(二)戰略管理的含義與特征

1.戰略的定義：企業根據市場狀況，結合自身資源，在歷史經驗教訓、分析現狀和預測未來的基礎上而制定的帶有長遠性、全局性、指導性的謀劃或方法。

2.企業戰略的六大特征

(1)全局性

(2)長遠性

(3)指導性

(4)競爭性

(5)系統性

(6)風險性

(三)戰略管理的發展趨勢

1.注重在補足中摸索和提供理論

2.積極適應世界新技術革命所帶來的巨大變化

3.更加重視物質要素與精神要素的相互作用

4.企業經營戰略管理越來越多元化、交叉化、綜合化

5.企業戰略既要借鑒“整體面”的經驗和理論，又要和本企業的具體實際相結合

6.企業員工參與戰略決策是大勢所趨

7.戰略情報的調研更加重要

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（責任編輯：中大編輯）

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