2013年企業法律顧問考試備考已經拉開帷幕,為檢測考生在2013年企業法律顧問考試備考中的復習效果,小編特編輯整理了企業法律顧問考試模擬試題:《企業管理知識》練習題,讓您基礎更牢固,輕松備考!
一、單項選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.A國恩格爾系數為63%,B國恩格爾系數為45%,那么以下說法錯誤的是:()。
A.A國人民生活水平較為貧困
B.B國人民生活處于小康水平
C.A國比B國貧困
D.B國人民生活水平為溫飽
2.一國名義GDP為600萬元,當年的GDP折算指數為1.2,那么當年的實際GDP為:()。
A.500萬
B.600萬
C.720萬
D.800萬
3.某個企業2009年在2010年三月購置50臺機器,其中3臺用于更換報廢的舊機器,5臺用于生產開發新產品,則該企業凈投資為:()。
A.45
B.47
C.50
D.53
4.下列對于沖突描述正確的是:()。
A.當沖突各方勢均力敵時,可以選擇妥協
B.沖突給組織只有破壞性
C.沖突不能以回避來解決
D.沖突不能強制解決
5.下列不屬于信息溝通的作用的是:()。
A.提高管理者決策能力
B.解決沖突、協調組織行為
C.有效溝通可以促進組織效率提高和組織變革及創新
D.提高員工的素質
6.下列關于企業文化說法正確的是:()。
A.廣義的企業文化就是指企業的精神文化
B.企業精神是廣義的企業文化的核心
C.企業文化作為一種群體意識,不是企業自覺形成的
D.廣義的企業文化不包含企業創造的物質文化
7.彼得圣吉提出學習型組織的五項修煉技能不包括:()。
A.系統思考
B.改變心智模式
C.建立共同愿景
D.超越目標
8.風險管理的根本目標:()。
A.對風險實施有效控制
B.以最少的成本實現最大安全保障的效能
C.妥善處理風險所導致損失的后果
D.研究分析導致風險的原因
9.公司能力是指公司配置資源并施展其生產和競爭作用的能力。是公司內部因素之一,其中生產治理能力非常重要,以下不屬于生產治理能力涉及的方面是:()。
A.生產過程
B.生產能力
C.人力治理
D.銷售活動能力
10.五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中,以此分析一個行業的基本競爭態勢。替代品的威脅是一種力量,決定替代品壓力的因素不包括:()。
A.產品的標準化程度
B.購買者的轉換成本
C.替代品生產企業的經營策略
D.替代品的盈利能力
參考答案
一、單項選擇題(共40題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.D。解析:根據聯合國糧農組織提出的標準,恩格爾系數在59%以上為貧困,50%~59%為溫飽,40%~50%為小康,30%~40%為富裕,低于30%為最富裕。
2.A。解析:GDP折算指數=名義GDP/實際GDP
3.B。解析:凈投資是指總投資中扣除了資本消耗或者說重置投資部分,而總投資則是一定時期內的全部投資,題干中總投資為50,重置部分為3,因此答案為50-3=47。
4.A。解析:沖突有建設性和破壞性、正面和反面兩種性質;回避和強制解決都是協調沖突的對策。
5.D。解析:信息溝通作用不包括D選項。
6.B。解析:廣義的企業文化包括企業所創造的物質文化和精神文化的總和,狹義的企業文化即企業的精神文化。企業文化是企業自覺形成的一種群體意識。
7.D。解析:D選項若改為超越自我即正確,除此四項,還有一項是團隊學習。
8.B。解析:風險管理的根本目標是以最少的成本實現最大安全保障的效能。
9.D。解析:D屬于公司的營銷能力。
10.A。解析:A是影響購買者議價能力的因素。
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(責任編輯:中大編輯)