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2010年企業法律顧問《企業管理知識》考試大綱

發表時間:2013/1/16 9:50:15 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2013年企業法律顧問執業資格考試備考正在進行,以下是小編收集整理的2010年企業法律顧問考試企業管理知識》考試大綱,供廣大考生參考。

第一章 宏觀經濟基礎知識

第一節 國民經濟核算及重要指標

一、熟悉國內生產總值

二、熟悉價格指數、基尼系數、恩格爾系數

三、熟悉實際國內生產總值與名義國內生產總值

四、了解國民收入核算中的其他總量

五、熟悉國民收入核算中的幾個重要的恒等式

第二節 宏觀經濟政策

一、了解宏觀經濟政策目標

二、熟悉財政政策

三、熟悉貨幣政策

第三節 失業與通貨膨脹

一、熟悉失業

二、熟悉通貨膨脹及其經濟效應

第四節 經濟增長與經濟周期

一、熟悉經濟增長

二、熟悉經濟周期

第二章 企業與管理基本知識

第一節 企業與管理基本概念

一、了解企業概念與特征

二、了解管理的定義和作用

三、熟悉企業類型

第二節 管理知識

一、熟悉計劃

二、熟悉組織

三、熟悉領導

四、熟悉激勵

五、熟悉協調

六、熟悉控制

第三節 現代企業制度

一、了解現代企業制度的含義

二、了解現代企業制度特征

三、熟悉現代企業制度的基本內容

四、熟悉企業治理結構

第四節 企業集團管理

一、了解企業集團的概念與特征

二、了解企業集團的作用

三、熟悉企業集團的組建

第五節 現代企業管理發展

一、熟悉企業流程再造

二、熟悉企業文化

三、熟悉學習型組織

四、熟悉虛擬企業

五、熟悉風險管理

六、熟悉知識管理

七、熟悉創新管理

八、熟悉企業社會責任

第三章 企業戰略管理

第一節 企業戰略管理概論

一、熟悉企業戰略的相關定義

二、了解企業戰略管理的定義和原則

三、熟悉企業戰略的三個層次

四、了解企業戰略管理的特點

五、熟悉企業戰略管理的過程

六、熟悉戰略目標的定義和作用

第二節 企業戰略分析

一、掌握企業宏觀環境分析(PEST分析法)

二、掌握產業環境分析(競爭狀況分析)

三、掌握企業內部因素分析

四、掌握SWOT分析

第三節 企業戰略的類型

一、熟悉總體戰略類型

二、熟悉競爭戰略類型

第四節 企業戰略的制定與選擇

一、了解戰略制定的原則與程序

二、熟悉戰略制定的方法

三、掌握戰略方案評價標準與過程

四、掌握戰略選擇的影響因素

第五節 戰略實施與控制

一、了解戰略實施的定義

二、熟悉戰略實施的基本模式

三、熟悉戰略實施過程

四、熟悉戰略失效的定義和原因

五、熟悉企業戰略控制

六、熟悉戰略控制的方式

七、熟悉企業戰略控制過程

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(責任編輯:中大編輯)

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