2013年企業法律顧問考試備考已經拉開帷幕，為檢測考生在2013年企業法律顧問考試備考中的復習效果，小編特編輯整理了企業法律顧問考試模擬試題：《企業管理知識》練習題，讓您基礎更牢固，輕松備考!

11.企業總體戰略即站在企業全局發展的高度制定的關系到企業全局、長期生存與穩定的戰略。企業總體戰略分類中，不包括：()。

A.發展戰略

B.維持戰略

C.防御戰略

D.退出戰略

12.下列關于人力資源管理戰略評估的論述中，錯誤的是：()。

A.人力資源管理戰略的評估通常有審查法和分析法

B.審查法需要調查收集一些關鍵性指標

C.對企業成員的滿意度進行衡量來評估各種結果的方法是審查法

D.借助會計等方法對人力資源實踐結果進行定量分析的方法是審查法

13.招聘程序是指從出現職位空缺到候選人正式進入公司就職的整個過程。招聘程序中的關鍵是：()。

A.招聘要求

B.招聘渠道

C.測評方法

D.招聘計劃

14.“準備要培訓”;“受訓者需要學習什么”是通過()獲得的信息。

A.培訓需求分析

B.培訓設計

C.培訓實施

D.培訓效果評估

15.關于非全日制用工的敘述中，下列說法錯誤的是：()。

A.非全日制用工的勞動者平均每日工作時間不超過4小時

B.非全日制用工的勞動者不能同時與多個用人單位訂立勞動合同

C.非全日制用工雙方不得約定試用期

D.非全日制用工勞動報酬結算支付周期最長不得超過十五日

16.集體合同不僅對合同雙方具有約束力。而且對于合同雙方代表的勞動者集體和用人單位集體具有約束力，這是指集體合同的：()。

A.合同目的基準性

B.合同主體的集體性

C.合同內容的普適性

D.合同效力的擴張性

17.EVA的計算公式為：()。

A.EVA=稅后凈營業利潤一全部成本

B.EVA=稅后凈營業收入一全部成本

C.EVA=稅后凈營業利潤一資本成本

D.EVA=稅后凈營業收入一資本成本

18.()差異的存在是市場細分的客觀依據。

A.產品

B.價格

C.需求偏好

D.細分

19.在進入目標市場時，不考慮各子市場的特性，而只注重子市場的共性，決定只推出單一產品，運用單一的市場營銷組合，這種戰略是：()。

A.差異市場營銷戰略

B.無差異市場營銷戰略

C.聚焦營銷戰略

D.分散營銷戰略

20.關于生產者市場敘述錯誤的是：()。

A.生產者市場又稱工業品市場

B.客戶的收入是生產者市場細分的依據

C.客戶規模是生產者市場細分的依據

D.生產者市場的需求彈性較小

答案：

11.B。解析：對企業產品品種、數量、質量、成本、交貨期及服務等方面的控制是生產控制。

12.B。解析：根據對職業技能和產業結構變化引起的就業趨勢進行預測，有計劃地制定培訓項目，改進勞動者的知識、技能、文化觀念和工作行為。這屬于繼續教育。

13.C。解析：職業發展的概念始于20世紀60年代。

14.C。解析：A選項中量表法常用于個人績效評價，B選項中平衡計分卡常用于團隊績效評價，D選項中關鍵績效指標法的關鍵是選擇合適的關鍵績效指標。

15.B。解析：企業薪酬標準要有吸引力，才足以戰勝其他企業吸引人才，符合競爭性原則。

16.B。解析：每月不得超過36小時。

17.D。解析：應改為連續訂立二次固定期限勞動合同。

18.C。解析：企業利用多種信息載體，與目標市場進行溝通的傳播活動屬于促銷。

19.A。解析：按照單位成本加上一定百分比的加成來制訂產品銷售價格的定價方法稱為成本加成。

20.D。解析：消費者在傳統節日進入市場的頻度高，數量多，屬于行為細分。

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（責任編輯：中大編輯）

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