2013年企業(yè)法律顧問考試定于10月19、20日舉行，為幫助考生更全面掌握企業(yè)法律顧問考試課程知識點，小編整理了企業(yè)法律顧問考試科目《企業(yè)管理知識》考點，預祝考試順利!

(一)目標市場戰(zhàn)略

1、市場細分

(1)市場細分的條件

第一，可測量性

第二，可接近性

第三，足量性

第四，可行性

(2)市場細分的標準

第一，消費品市場

第二，工業(yè)品市場

(3)市場細分程序

第一，選定產(chǎn)品的市場范圍

第二，估計潛在消費者的基本需求

第三，分析消費者的不同需求

第四，剔除潛在消費者的共同需求

第五，進一步分析各細分市場的特點

第六，測量各細分市場的大小

(4)市場細分應注意的事項

第一，細分標準應選擇準確

第二，細分后的市場規(guī)模和效益

第三，動態(tài)地細分市場

2、市場選擇

(1)市場選擇的條件

第一，適度的規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?/p>

第二，細分市場的吸引力

第三，企業(yè)的目標和資源

(2)市場進入模式

第一，密集單一市場

第二，有選擇的專門化

第三，產(chǎn)品專門化

第四，市場專門化

第五，完全市場覆蓋

(3)目標市場選擇戰(zhàn)略

第一，無差異市場營銷

第二，差異市場營銷

第三，集中市場營銷

3、市場定位

市場定位的方法有：

第一，以特定的產(chǎn)品特性來定位

第二，根據(jù)特定的產(chǎn)品用途來定位

第三，根據(jù)特定產(chǎn)品使用者定位

第四，根據(jù)特定的產(chǎn)品檔次定位

第五，根據(jù)競爭局勢定位

第六，根據(jù)價格和質(zhì)量定位

(1)市場定位的步驟

第一，去定可能的定位差異

第二，正確選擇競爭優(yōu)勢

第三，正確傳播企業(yè)的定位

(2)市場定位時機選擇

(二)市場競爭戰(zhàn)略

1、市場領先者戰(zhàn)略

2、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

3、跟隨競爭者市場戰(zhàn)略

4、市場補缺者戰(zhàn)略

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（責任編輯：中大編輯）

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