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第1、2頁,單項選擇題;第3頁,多項選擇題;第4頁案例分析題;第5頁答案詳解。
一、單項選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.A國2009年國內生產總值GDP總量為100萬元,國民生產總值GNP為110萬元,該年的資本折舊為l0萬元,則該國國內生產凈值NDP為:()。
A.90萬元
B.100萬元
C.110萬元
D.120萬元
2.當一國投資水平提高的同時消費水平下降,其他條件均保持不變時,該國GDP總量:()。
A.不變
B.減少
C.增加
D.不確定
3.在生產過程中由于難以避免的由于轉業等原因而造成的短期、局部性失業是指:()。
A.摩擦性失業
B.結構性失業
C.周期性失業
D.自愿性失業
4.按所有制形式劃分企業類型,不包括:()。
A.國有企業
B.集體所有制企業
C.外資企業
D.私人企業
5.下列不屬于領導者素質的是:()。
A.政治素質
B.知識素質
C.能力素質
D.道德素質
6.下列不屬于激勵的作用的是:()。
A.有利于激發和調動職工的積極性
B.有助于將職工的個人目標與組織目標統一起來
C.有利于領導對員工的控制
D.有助于增強組織的凝聚力,促進內部各組成部分的協調統一
7.耐克公司自己主要從事鞋品的研究開發,而把鞋品的生產和銷售委托給其他有實力的企業去做,這種虛擬企業屬于:()。
A.非資本虛擬
B.資本虛擬
C.非技術虛擬
D.技術虛擬
8.()是計劃經濟體制下的企業制度向市場經濟體制下的企業制度轉換的前提。
A.產權明晰
B.權責明確
C.管理科學
D.政企分開
9.()起著協調、配置企業各種資源的作用。
A.戰略資源
B.有形資源
C.無形資源
D.組織資源
10.五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中,以此分析一個行業的基本競爭態勢。下列不屬于五力模型中的一種力量的是()。
A.利益相關者的影響
B.供應商的議價能力
C.客戶的議價能力
D.替代產品或服務的威脅
11.戰略控制有多種方式,“使各項費用降低到最低水平,達到提高經濟效益的目的”屬于()。
A.財務控制
B.生產控制
C.質量控制
D.成本控制
12.有一類人需要完全屬于自己的東西,或是以自己命名的產品或工藝,或是自己的公司和反映自己成就的私人財產。這類人在職業發展定位中可定位為()。
A.管理型
B.創造型
C.自由獨立型
D.安全型
13.下列屬于績效考核標準的主觀標準的是()。
A.產品數量和質量
B.出勤率
C.協調意識
D.事故次數
14.下列不屬于結構工資制度的是()。
A.基礎工資
B.技能工資
C.職務工資
D.年功工資
15.下列關于勞動保障說法錯誤的是:()。
A.勞動安全衛生工作的方針:安全第一。預防為主。
B.女職工不可以從事礦山井下工作
C.女職工生育享受不得少于60天的產假
D.不得安排未成年工加班
16.《勞動合同法》立法宗旨的核心是:()。
A.完善勞動合同制度
B.明確勞動合同雙方當事人的權利和義務
C.保護勞動者的合法權益
D.構建和發展和諧穩定的勞動關系
17.下列說法錯誤的是()。
A.勞動合同的履行以合同約定明確、雙方沒有爭議為前提
B.勞動合同履行地與用人單位注冊地不一致的,有關勞動者的最低工資標準按履行地有關規定執行
C.用人單位注冊地的有關標準高于勞動合同履行地的有關標準,按注冊地規定執行
D.勞動合同主體變更后,原勞動合同仍然有效
18.一個企業所擁有的產品線數量是產品組合的()。
A.長度
B.寬度
C.深度
D.關聯度
19.市場增長率和相對市場占有率都較低的經營單位是:()。
A.問題類
B.明星類
C.金牛類
D.瘦狗類
20.同一細分市場的顧客需求具有:()。
A.絕對的共同性
B.較多的共同性
C.較少的共同性
D.較多的差異性
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(責任編輯:xy)