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 一、單項(xiàng)選擇題（共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。）

1.社會(huì)再生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)過程稱之為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，其目標(biāo)是使物質(zhì)資料的生產(chǎn)、（ ）、交換、消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)在動(dòng)態(tài)上統(tǒng)一。

A.存儲(chǔ)

B.運(yùn)輸

C.分配

D.銷售

2. 企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要，并以獲取盈利為目的，（ ），實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。

A.上級(jí)批準(zhǔn)設(shè)立

B.具有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

C.具有完善的組織機(jī)構(gòu)

D.依法設(shè)立

3.根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任的差異，世界各國(guó)通常將企業(yè)劃分為（ ）三種基本類型。

A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司

B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、公司

C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、合資企業(yè)

D.合伙企業(yè)、公司、合資企業(yè)

4.命令統(tǒng)一是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則之一，它是指（ ）。

A.下級(jí)機(jī)構(gòu)只能接受一個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮

B.下級(jí)機(jī)構(gòu)一般情況下可以接受最高級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮

C.下級(jí)機(jī)構(gòu)在任何情況下都不得越級(jí)接受命令和指揮

D.下級(jí)機(jī)構(gòu)在必要時(shí)才可以接受多個(gè)上級(jí)機(jī)構(gòu)的命令和指揮

5.管理是指管理者為達(dá)到組織目標(biāo)，在組織內(nèi)開展的有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。管理的對(duì)象是（ ）。

A.組織目標(biāo)和組織活動(dòng)

B.組織戰(zhàn)略和組織資源

C.組織資源和組織活動(dòng)

D.組織目標(biāo)和組織資源

6. 在管理學(xué)中，組織的含義從靜態(tài)方面理解，是指（ ）。

A.組織變革

B.組織目標(biāo)

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織原則

7.下列選項(xiàng)中，（ ）不是企業(yè)人員配備工作應(yīng)遵循的原則。

A.社會(huì)效益原則

B.任人唯賢原則

C.因事?lián)袢嗽瓌t

D.規(guī)范化原則

8.下列選項(xiàng)中，屬于協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關(guān)系應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ）。

A.經(jīng)濟(jì)利益優(yōu)先考慮

B.組織利益至上

C.互助互利，誠(chéng)實(shí)守信

D.便于管理

9.企業(yè)為維持運(yùn)轉(zhuǎn)，需要定期定購(gòu)各類原材料，這類決策通常屬于（ ）決策。

A.定型化

B.定性

C.非定型化

D.不確定型

10.某企業(yè)的產(chǎn)品銷售具有很強(qiáng)的季節(jié)性。為平衡該企業(yè)的現(xiàn)金流，該企業(yè)應(yīng)實(shí)行（ ）。

A.核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略

B.最低成本戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

11.在企業(yè)的戰(zhàn)略類型中，"三來一補(bǔ)"戰(zhàn)略屬于（ ）戰(zhàn)略。

A.多元化

B.集團(tuán)化

C.外向化

D.差異化

12.在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，處于主導(dǎo)地位的企業(yè)采取壟斷各種可行的技術(shù)專利的做法，這屬（ ）戰(zhàn)略。

A.進(jìn)攻

B.維持

C.襲擊

D.收獲

13.當(dāng)企業(yè)把自己定位在競(jìng)爭(zhēng)者沒有注意和占領(lǐng)的市場(chǎng)位置上時(shí)，該企業(yè)執(zhí)行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（ ）戰(zhàn)略。

A.市場(chǎng)領(lǐng)先者

B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者

C.跟隨競(jìng)爭(zhēng)者

D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者

14.在營(yíng)銷的產(chǎn)品策略中，就整體產(chǎn)品而言，產(chǎn)品的基本功能屬于產(chǎn)品的（ ）。

A.核心含義

B.形式含義

C.延伸含義

D.功能含義

15.在產(chǎn)品的生命周期中，（ ）階段的營(yíng)銷策略應(yīng)主要突出一個(gè)"短"字 ，以便在短期內(nèi)盡快打開市場(chǎng)。

A.投入期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

16.集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同期滿前（ ）個(gè)月內(nèi)，任何一方均可向?qū)Ψ教岢鲋匦潞炗喓屠m(xù)訂的要求。

A.1

B.2

C.3

D.6

17.用人單位對(duì)勞動(dòng)者追索勞動(dòng)報(bào)酬、養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等相關(guān)費(fèi)用給付數(shù)額不當(dāng)?shù)模嗣穹ㄔ嚎梢裕?）。

A.撤銷

B.變更

C.不予執(zhí)行

D.不受理

18.根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位無故拖欠勞動(dòng)者工資的，應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬，并且（ ）。

A.加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬20%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

B.支付拖欠期間工資的利息

C.加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬50%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

D.加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

19.下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的說法，錯(cuò)誤的是（ ）

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決

B.當(dāng)事人不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的可以向本單位調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解

C.當(dāng)事人可不經(jīng)調(diào)解，直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

D.調(diào)解不成也可以直接向人民法院提起訴訟

20.企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理時(shí)，需要抽調(diào)不同專業(yè)和不同部門的人員成立一個(gè)項(xiàng)目組織。因此實(shí)行項(xiàng)目管理的企業(yè)往往采用（ ）組織結(jié)構(gòu)。

A.直線職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣管理制

D.多維立體制

21.在企業(yè)物流中，相對(duì)而言，（ ）可以看成是物流管理的軟件要素，其他要素可以看成是硬件要素。

A.保管

B.運(yùn)輸

C.信息處理

D.配送

22.在企業(yè)的生產(chǎn)控制中，（ ）生產(chǎn)條件下，采用提前法進(jìn)行生產(chǎn)過程的控制和調(diào)節(jié)。

A.連續(xù)

B.成批

C.單件

D.小批

23.出租人從租賃公司或制造廠租進(jìn)設(shè)備，然后再租給其他用戶的行為，稱為（ ）

A.直接租賃

B.轉(zhuǎn)租賃

C.回租

D.制度租賃

24.質(zhì)量管理需要對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的形成過程、消費(fèi)過程等進(jìn)行全過程的控制，其中（ ）階段的質(zhì)量管理將質(zhì)量控制工作從廠內(nèi)延伸到廠外

A.設(shè)計(jì)

B.制造

C.輔助服務(wù)

D.使用

25.服務(wù)質(zhì)量是指服務(wù)活動(dòng)滿足一定需要的特殊性質(zhì)的量度，服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)在（ ）上。

A.產(chǎn)品特性

B.活動(dòng)特性

C.成本特性

D.可靠特性

26.某企業(yè)決定憑借產(chǎn)品的環(huán)保特點(diǎn)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，它應(yīng)采用（ ）系列標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO9001

B.ISO10011

C.ISO14000

D.ISO9004

27.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要對(duì)設(shè)計(jì)和售后服務(wù)都進(jìn)行質(zhì)量控制，它應(yīng)選擇（ ）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.GB/T19001-ISO9001

B.GB/T19OO2-ISO9002

G.GB/T19003-ISO9003

D.GB/T19004-ISO9004

28.企業(yè)將有限的人、財(cái)、物資源投入新產(chǎn)品開發(fā)以謀求最佳效益的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握新產(chǎn)品的開發(fā)方向。一般來說，（ ）不是在選擇新產(chǎn)品開發(fā)方向時(shí)應(yīng)予考慮的重點(diǎn)。

A.產(chǎn)品性質(zhì)和用途

B.產(chǎn)品的制造難度

C.產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.產(chǎn)品的價(jià)格和銷售量

29.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段又分為三個(gè)子階段，下列選項(xiàng)中，（ ）不屬于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的子階段。

A.設(shè)計(jì)概算

B.初步設(shè)計(jì)

C.技術(shù)設(shè)計(jì)

D.工作圖設(shè)計(jì)

30.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)在于回避投資風(fēng)險(xiǎn)、加快技術(shù)擴(kuò)散，但它也有（ ）等缺點(diǎn)。

A.低效性

B.弱勢(shì)性

C.盲目性

D.時(shí)滯性

31.某投資項(xiàng)目的原始投資額為500萬元，預(yù)計(jì)有效年限為6年，預(yù)計(jì)各年的現(xiàn)金凈流量分別為100萬元、150萬元、200萬元、200萬元、140萬元、80萬元。假設(shè)每年的現(xiàn)金凈流量在各月的分布是均衡的，則該項(xiàng)目的投資回收期為（ ）年。

A.4

B.3

C.3.25

D.3.5

32.資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期（ ）的報(bào)表。

A.經(jīng)營(yíng)成果

B.財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況

D.資金變動(dòng)情況

33.資產(chǎn)報(bào)酬率是用于評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，該指標(biāo)中的"報(bào)酬"是指（ ）。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.利潤(rùn)總額

C.凈利潤(rùn)

D.息稅前利潤(rùn)

34.如果流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，用現(xiàn)金償還一筆應(yīng)付賬款會(huì)使（ ）。

A.營(yíng)運(yùn)資金增加

B.營(yíng)運(yùn)資金減少

C.流動(dòng)比率上升

D.流動(dòng)比率下降

35.某企業(yè)購(gòu)入面值為50000元的復(fù)利債券，利率為10%，期限為3年，3年后該債券的本利和為（ ）元。

A.55000

B.60500

C.65000

D.66550

36.某企業(yè)本年度稅后利潤(rùn)為67萬元，所得稅率33%，利息費(fèi)用50萬元，則該企業(yè)的利息保障倍數(shù)為（ ）。

A.1.34

B.2

C.2.34

D.3

37.企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，是一個(gè)從小到大，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從內(nèi)部到外部，從（ ）到管理的發(fā)展過程。

A.生產(chǎn)、信息

B.經(jīng)營(yíng)、信息

C.技術(shù)、信息

D.技術(shù)、生產(chǎn)

38.管理信息系統(tǒng)由信息源、信息處理器、（ ）和信息管理者構(gòu)成。

A.信息存儲(chǔ)

B.信息組織

C.信息用戶

D.信息備份

39.ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是一種先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。下列關(guān)于ERP的說法不正確的是（ ）。

A.ERP的核心管理思想之一是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理

B.ERP的實(shí)施將給企業(yè)帶來全方位的變革，并在短期內(nèi)就有回報(bào)

C.實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此需要進(jìn)行前期規(guī)劃和實(shí)施控制

D.企業(yè)管理水平能否持續(xù)改善是ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志之一

40.在工商談判前，應(yīng)確定不同目標(biāo)策略。某設(shè)備公司擬支付100萬元人民幣購(gòu)買一臺(tái)數(shù)控機(jī)床，并想借此獲得開發(fā)軟件，該公司確定的目標(biāo)策略是（ ）。

A.最優(yōu)期望目標(biāo)

B.實(shí)際需求目標(biāo)

C.可接受目標(biāo)

（責(zé)任編輯：xy）