2013年企業(yè)法律顧問(wèn)考試定于10月19、20日進(jìn)行，以下是為大家整理的企業(yè)法律顧問(wèn)考試科目《企業(yè)管理知識(shí)》備考重點(diǎn)，希望考生對(duì)企業(yè)法律顧問(wèn)考試課程有更好的理解和掌握!

第三節(jié) 員工選擇與聘用

一、員工招聘

員工招聘就是尋找并吸引合適的、有潛力的工作候選人來(lái)從事企業(yè)內(nèi)部工作。員工招聘一般包括這樣幾項(xiàng)工作：

1.前期準(zhǔn)備

(1)招聘對(duì)象確定。

(2)招聘方法和渠道選擇。

2.招聘原則

(1)機(jī)會(huì)均等原則。

(2)公開(kāi)透明原則。

(3)誠(chéng)信原則。

3.招聘程序

招聘程序是指從出現(xiàn)職位空缺到候選人正式進(jìn)入公司就職的整個(gè)過(guò)程。一般包括這樣幾個(gè)步驟：①提出招聘要求;②確定招聘渠道;③對(duì)應(yīng)聘者初選;④測(cè)試;⑤體檢;⑥正式錄用。

二、人員使用與流動(dòng)

1.人員使用原則

主要有：①人適其事，事得其人;②人盡其才，事竟其功。

2.人員流動(dòng)

人員流動(dòng)包括在企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部的變動(dòng)。

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