2013年企業法律顧問考試定于10月19、20日舉行,為幫助考生更全面掌握企業法律顧問考試課程知識點,小編整理了企業法律顧問考試科目《企業管理知識》考點,預祝考試順利!
(一)企業戰略劃分
1、公司級/集團戰略,經營級/競爭性戰略,職能級戰略/策略
2、企業總體戰略,企業部門戰略或企業子戰略
(二)常見的幾種企業戰略
1、核心競爭力戰略
單一經營戰略或集中經營戰略的優點在于:
第一,把企業有限的資源放到同一經營方向上,可以集中優勢,強化競爭力
第二,便于整個企業及其各部門制定比較簡明、精確的實績目標
第三,有助于企業通過專業化的知識和技能提供精細、全面、滿意和有效的產品和服務
第四,可以使管理部門和企業管理人員尤其是高層領導簡化管理
2、最低成本戰略
(1)追求最低成本的途徑
(2)低成本的優勢及效果
(3)低成本戰略的風險
3、差異化戰略
(1)產品差異戰略的優勢及效果
(2)產品差異戰略的風險
4、多元化戰略
(1)多元化戰略的動因
(2)多元化戰略的形式
(3)多元化戰略的再思考
5、集團化戰略
(1)集團化戰略的優勢
(2)集團化類型
我國的企業集團大致有四類:
產品集團
職能集團
行業集團
混合集團
(3)實施集團化戰略注意的問題
6、外向化戰略
企業實行外向化戰略的形式有
(1)先進后出戰略
(2)合資經營戰略
(3)三來一補戰略
(4)商品出口戰略
(5)跨國公司戰略
7、企業聯盟戰略
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(責任編輯:中大編輯)