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 （一）企業重大經營決策的概念和內容

企業重大經營決策是指企業針對經營活動中的重大事項，按照規定的權限和程序所進行的決策。

一般包括：

（l）資本經營決策

如貸款、融資、擔保、發行股票、債券，設立子公司、分公司，對外合資、合作，向其他企業參股，收購、兼并，組建集團，資產重組等。

（2）產品經營決策

如產品的改進改型與更新換代、新產品的科研開發、技術引進和技術轉讓、產品生產組織、生產線的基本建設、技術改造、質量保證體系等。

（3）財務經營決策

如經濟效益和利稅發展目標的確定、內部核算及經營責任制、成本控制等。

（4）市場營銷決策

如市場預測、產品價格、市場開發，市場營銷體系和銷售網絡，營銷策略和售后服務，企業形象策劃、產品的廣告宣傳等。

（5）其他重大經營決策

如組織機構設置與調整，人員的招聘和裁撤，企業知識產權如商標、專利、商業秘密的戰略及管理和法律保護等。

（二）企業重大經營決策的特點

第一，針對性

第二，預測性

第三，可行性

第四，選擇性

第五，實施性

（三）企業重大經營決策的類型

1、按決策主體不同，分為個人決策與集體決策

董事長、總經理個人作出的決定屬個人決策；董事會---03考、總經理辦公室、管理委員會作出的決定屬于集體決策。

2、按決策目標的不同，分為單一目標決策與多目標決策

如企業進行資產重組、股份制改造后發行股票并上市就是多目標決策，而其中公司總股本及上市籌資的規模的確定就屬于單一目標決策。

3、按決策依據和方法程序—02考不同，分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策或風險情況下的決策

如在國內組建中外合資經營企業經營已研制投產的產品就屬于確定清況下的決策，而在國外投資與外商開發新產品的決策就屬于非確定清況下或風險清況下的決策。

4、按決策對象的不同，分為資本經營決策和產品經營決策等

（四）企業法律顧問參與企業重大經營決策的作用—03考

1，確保決策有可靠的法律依據，避免和防范決策的法律風險

2，保障法律賦予企業的權利得到充分體現，使企業在經濟活動中的合法權益最大化

3，保證決策在法律上是最佳的方案，有利于決策目標的實現

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（責任編輯：xy）

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