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第二節 商務談判準備
【考點一】商務談判的組織準備【熟悉】
(一)談判組織構成原則
1.根據談判對象確定組織規模
商務談判涉及面廣,需要大量的資料和專業知識,因此談判隊伍由多方面人員組成,至于談判小組人數多少適宜,也沒有一個明確的定論,主要根據談判的性質、對象、內容、目標等方面綜合決定。
2.談判人員層次分明、分工明確
由于商務談判往往會涉及到許多專業知識,僅靠一個談判組長是難以勝任的,因此在選擇談判人員時,既要有掌握全面情況的企業經營者,又要有一定的具備專業知識的人員。談判班子每一個人都要有明確的分工,擔任不同的角色。
3.談判人員應有法定或授權的代表人資格
商務談判時一種手段,最終目的要達成協議,因此談判人員應有法定或授權的代表人資格,擁有法人所具有的權利能力和行為能力,有權處理談判活動中的一切事務。
(二)談判組織人員構成及優化
1.談判組織人員構成
談判群體構成沒有一個固定模式和唯一的標準,一般情況下,談判班子的人員應包括三個部分:
(1)談判小組的領導人或主談人
(2)專業人員。談判小組中應有經營人員、財務人員、技術人員和法律人員。
(3)必需的工作人員
2.談判組織人員優化
談判人員的優化組合是指組建談判班子、分工協作、有效完成談判任務的組織過程。
(1)知識互補。知識互補包含兩層意思:一是談判人員各自具備自己專長的知識,都是處理不同問題的專家,在知識方面相互補充,形成整體的優勢。二是談判人員書本知識與工作經驗的知識互補。
(2)性格協調。談判隊伍中的談判人員性格要互補協調,將不同性格的人的優勢發揮出來,互相彌補不足,才能發揮出整體隊伍的最大優勢。
(三)談判人員素質要求
1.談判人員的素質和能力
對于談判人員的素質,古今中外向來是仁者見仁,智者見智。但是,一些基本的要求卻是共同的,歷來為許多談判者所遵循。這就是:(1)忠于職守,有強烈的事業心和高度的責任心;(2)熟悉業務,有良好的知識結構;(3)具有較高談判能力和技巧,思路開闊,判斷力強;(4)有良好的心理素質和充沛的精力。
2.談判人員的品質修養
商務談判人員除了在素質和能力上,有一定的要求外,在個人性格方面也應具備良好品質和修養。一是要誠懇和主動。二是自信與進取。三是團隊精神。
【考點二】商務談判的信息準備【熟悉】
(一)商務談判信息的分類
按照不同的標準,可以將談判信息分為以下幾種類型:
(1)按談判信息的內容來劃分
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自然環境信息、社會環境信息、市場細分信息、競爭對手信息、消費需求信息等。
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(2)按談判信息的載體來劃分
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語言信息、文字信息、聲像和實務信息
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(3)按談判信息的活動范圍來劃分
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經濟信息、政治信息、社會信息、科技信息。
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(二)商務談判信息的收集
談判信息收集的主要內容包括市場、談判對手、科技、政策法規等方面的背景調查。
1.商務談判背景調查的內容
(1)對談判環境因素的分析。如對政治法律、社會文化、經濟建設、自然資源、基礎設施、氣候條件、地理位置等。
(2)對談判對手的調查。主要調查分析對方的身份、資信情況、資本、履約能力、參加談判人員的權限、談判目的等情況。
(3)對市場調查。一般包括:第一、市場分布。包括市場容量、地理位置、運輸條件等;第二,產品競爭情況。使自己做到“知己知彼”,在談判中占據主動地位;第三、消費者需求。掌握消費者需求和心理,掌握消費者對本企業產品的消費意向,預測本單位產品的競爭力,有利于談判。
2.背景調查手段
(1)背景調查的信息渠道及方法。背景調查的信息可以通過多種渠道,如印刷媒體、電腦網絡、電視媒介、統計資料、各種會議、各種專門機構、知情人士等。背景調查的方法有多種,如訪談法、問卷法、文獻法、電子媒體收集法、觀察法等。
(2)背景調查的原則。背景調查首先要具有可靠性;其次要具有全面性;同時要有可比性。
(三)商務談判信息的處理
1.項目的可行性分析
即根據已有信息對項目是否可行作出判斷。比如技術的引進過程中,選擇技術方針很重要,選擇得當為經濟發展帶來好處,選擇失誤則會作出各種損失。因此引進技術時,既要堅持技術上的先進性和實踐中的可能性,又要考慮到經濟上的承受力和技術的匹配度。
2.經濟效益分析
在技術方針選擇明確后,要綜合原材料市場變化、價格、資金需求量、融資條件、匯率風險等各項因素做定性分析,并在此基礎上做定量分析,如投資回收期、內部收益率等。
【考點三】談判方案的制定【熟悉】
(一)確定談判目標
從總體上確定談判目標實現的程度可分為四個層次:
1.最優期望目標
這是指對商貿談判最有利的理想目標,即在達到實際需求利益外,再得一個增加值,在必要時可以放棄。
2.實際需求目標
這是指談判雙方根據主客觀因素,經過科學論證、預測及核算后,力求爭取實現的期望值,只有在迫不得已的情況下才能放棄。這個目標是談判者堅守的最后防線,如果達不到這個目標,談判可能會陷入僵局或暫停。
3.可接受目標
這是指在談判中可努力爭取或作出讓步的范圍。它是滿足商務談判某方部分要求,實現部分經濟利益的目標。
4.最低目標
這是指商務談判各方對交易內容的最低要求,它是商務談判必須達到的目的。如果達不到,不如不交易。
(二)規定談判期限和議程
1.談判期限
這是指從談判的準備階段到談判的終局階段之間的時長。談判期限直接涉及到談判的效率,而談判的效率也是評價談判成功與否的一個重要標準。
2.擬定談判議程
談判議程一般包括談判時間安排和談判議題的確定,談判議題可由一方準備,也可以雙方協商確定。
(三)談判前的模擬
1.擬定假設
假設的內容是根據某些既定事實或常識將某些事物承認(即臆測)為事實。假設的內容可以分為三類:第一,對外界客觀存在事物的假設。包括對環境、時間、空間的假設。通過這一假設,找出相應對策。第二,對對方的假設。包括:對方在商務談判中意愿冒險的程度;對方對商品價格、商品質量、運輸方式、付款方式等方面的要求等。對對方的準確假設可使己方在談判中占據主動地位,是商務談判制勝的法寶。第三,對己方的假設。包括:談判者對自身心理素質、談判能力的自測與自我評估,對對方的經濟實力、談判實力、談判策略、談判準備等方面的評價。
2.模擬談判的形式
模擬談判的形式主要有兩種:
(1)沙龍式。這是指談判者聚合在一起充分討論,自由發表意見,共同想象商務談判全過程。
(2)戲劇式。指每個談判者都在模擬談判中扮演某一特定角色,根據擬定的不同假設,安排各種談判場面,進行商務談判全過程的演習。
【考點四】談判地點選擇及談判室的布置【熟悉】
(一)談判地點的選擇
1.主場談判
主場談判指對談判的某一方講,在其所在地進行的談判。這種談判方式的好處是:熟悉環境,有安全感;可依靠自己的信息渠道,充分收集資料;能隨時和上級保持溝通,商量對策等。不利之處是要負責迎來送往客人的事情,對方也可能會實地考察了解本企業的情況。
2.客場談判
客場談判指到貿易談判中的對方所在地去談判。不利之處是:旅途勞頓;談判中會緊張或情緒不穩定;。好處是可省去迎來送往客人;在談判遇到僵局時可借口必須請示等退出談判;還可借談判之機進行實地考察,了解情況等。
3.中立地談判
中立地談判指選擇第三地談判。多見于立場對立、互不相讓的軍事談判、外交談判等,商務談判中較為少見……
(二)談判室的布置
談判室的應主要考慮兩方面的問題:一是對談判室的要求以及室內用品的布置;二是談判雙方座位的安排。
1.對談判室的要求以及室內用品的布置
談判室的選擇主要是考慮適合談判及滿足談判的具體要求。如是集體談判,最好安排三個房間,其中一間是主談室,一間是機動談判室,另一間是休息室。主談室應比較舒適,燈光好,最好有冷暖空調,隔音好。一般不要安裝電話,以免干擾,也不要有錄音設備,以免對方顧忌。機動談判室主要供雙方私下討論或一方協商用,最好配些文具、紙筆等。休息室布局上強調輕松、舒適。
2.座位的安排
主要介紹兩種座位安排法:
(1)如參與談判人不多,或室內無談判桌,可主要客人坐在主人右邊,其他客人按禮賓順序在主賓一側就坐主房陪同人在主人一側就坐。
(2)如參與談判人較多,有談判桌,雙方可在談判桌兩邊相對而坐,以正門為準,主人占背門一側,客人面向正門。主談人居中,其他人按禮賓順序左右排列,記錄員可坐在后面,也可安排在談判桌就坐。
具體怎么安排座位,可根據談判時具體情況定,關鍵看是否符合禮儀,是否對談判成功有作用。
【本節真題演練】
一、單項選題題
1、在談判實踐中,絕大多數的情況是采用( )。
a.單一策略
b.綜合策略
c.喊價策略
d.攻心策略
【答案】b
【真題解析】
本題涉及的考點是工商談判策略。由于在談判實踐中完全意義上的優勢、劣勢、均勢工商談判是不存在的,因而在談判實踐中往往采取的是綜合策略。故本題正確答案是b.
【真題試題】(2008年單項選擇第39題)
2、在商務談判前,應確定不同目標策略。某設備公司擬支付100萬元人民幣購買一臺數控機床,并想借此獲得開發軟件,該公司確定的目標策略是( )。
a.最優期望目標
b.實際需求目標
c.可接受目標
d.最低目標
【答案】a
【真題解析】
本題所考查的考點是商務談判前目標策略的選擇。商務談判的戰略決策,是指針對即將到來的商務談判,從總體上確定談判目標。商務談判目標內容包括:談判性質及談判對象、商品價格、質量、品種、規格等要求;交貨日期和付款方式。對上述內容可實現的程度可分為四個層次:第一,最優期望目標。這是指對商貿談判最有利的理想目標,即在達到實際需求利益外,再得一個增加值,在必要時可以放棄。第二,實際需求目標。這是指談判雙方根據主客觀因素,經過科學論證、預測及核算后,力求爭取實現的期望值,只有在迫不得已的情況下才能放棄。第三,可接受目標。這是指能滿足商務談判某方部分要求,實現部分經濟利益的目標。第四,最低目標。這是指商務談判各方對交易內容的最低要求,它是商務談判必須達到的目標。如果達不到,不如不交易。本題中,該公司確定的是最優期望日標。正確答案是a.
【真題試題】(2005年單項選擇第40題)
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(責任編輯:xy)