二、多項選擇題

1、人員配備的任務包括( )。

A:物色合適的人選

B:促進組織結構功能的有效發揮

C:將所定人選配置到合適的崗位上

D:充分開發組織的人力資源

2、下列屬于企業生態和諧管理的有( )。

A:樹立和諧理念

B:開發環保產品

C:加強管理關系

D:推廣低耗物流

3、泰羅提出了以下管理原理( )。

A:制定科學的作業方法

B:科學地選擇和培訓工人

C:實行有差別的計件工資制

D:個人利益服從整體利益

4、梅奧的人際關系學說的主要內容是( )。

A:職工是“社會人”

B:組織中人與人之間的關系完全以理性準則為指導，不受個人情感的影響

C:滿足工人的社會欲望，提高工人的士氣

D:企業存在著“非正式組織”

5、差異戰略的主要風險有( )。

A:實現差異有時要付出較高的成本，形成較高銷售價格

B:涉足廣闊市場的企業，有可能找到與立足于狹窄市場的企業相匹敵的有效方法

C:競爭對手可能進行模仿，使顧客看不到不同企業之間有意義的差異

D:一個企業很難同時進行多種差異化，那樣可能破壞企業在現行目標市場的形象

6、過分集權的弊端包括( )。

A:降低決策的質量

B:降低組織的適應能力

C:缺少凝聚力

D:降低組織成員的工作熱情

7、單一經營戰略的優點在于( )。

A:便于分散風險

B:便于集中優勢強化競爭力

C:可以使管理部門和企業管理人員簡化管理，減少管理工作量

D:便于企業及其各部門制定比較簡明、精確的實績目標

8、低成本戰略可以使企業獲得較高的利潤或承受較低的價格，但實行低成本戰略也有一定的風險和不足，比如( )。

A:競爭企業可能效法最低成本生產者的比較簡易或耗資不多的方法，使低成本優勢難以長期存在

B:預料的目標市場上的買主，其偏好和需求可能從專門產品轉向比較通用的產品

C:實行低成本戰略，企業必須是該行業中的較低成本者

D:競爭者可能采用非價格的差異性的競爭戰略相抗衡

9、下列關于最低成本戰略與產品差異戰略的比較中，( )是正確的。

A:二者都可以使賣主獲得較高的價格與較高的利潤略

B:二者都是競爭戰略

C:成功的最低成本戰略與產品差異戰略都有助于戰勝各種競爭力量

D:無論是實行最低成本戰略還是產品差異戰略，企業都必須是該行業中惟一一個實施該戰略的人

10、勞動合同按其期限可分為( )。

A:固定期限

B:無固定期限

C:長期期限

D:以完成一定工作為期限

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（責任編輯：中大編輯）