第五節 預算績效管理

預算績效管理是指在預算管理中引人績效理念，在關注預算投人的同時重視預算產出，將績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結果應用納人預算編制、執行、考核全過程，以提高政府資金配置的經濟性、效率性和效益性為目的的一系列管理活動。

一、預算績效管理的原則與組織實施

（一）預算績效管理的原則

1.目標管理原則

2.績效導向原則

3.責任追究原則

4.信息公開原則

（二）預算績效管理的組織實施

預算績效管理的組織實施應按照'統一領導，分級管理"的基本原則進行。

二、預算統效管理的內容

（一）預算編制管理

預算編制時，主管部門、預算單位要根據年度工作計劃，申報績效目標，并按規定配合財政部門實施事前績效評估工作。

（二）預算執行管理

財政部門、主管部門、預算單位要對績效目標的實現情況進行跟蹤管理。

（三）績效評價管理

績效評價是財政部門、主管部門、預算單位根據設定的績效目標’運用科學、合理的評價方法、指標體系和評價標準，對財政支出產出和政果進行客觀、公正的評價?？冃гu價管理是預算績效管理的核心。

1.績效評價的原則和依據

（1）績政評價的基本原則；

（2）績效評價的主要依據。

2.績效評價的對象和內容

（1）績效評價的對象。部門預算支出績效評價包括基本支出績效評價和項目支出績效評價。部門預算支出績效評價應當以項目支出為重點

（2）績效評價的基本內容。

3.績效目標

績效目標是被評價對象使用財政資金計劃在一’定期限內達到的產出和效果，根據不同情況由財政部門和部門（單位）分別或共同設定?？冃繕藨幦瞬块T年度預算。

（1）績效目標的內容；

（2）制定績效目標的要求。

4.績效評價指標、評價標準和方法

（1）績效評價指標；

（2）績效評價標準；

（3）績效評價方法?？冃гu價方法主要有成本效益分析法、比較法、因素

分析法、最低成本法、公眾評判法等。

5.績效評價的組織管理

6.績效報告和績效評價報告

（四）績效評價結果反饋和應用管理

（責任編輯：xy）

共8頁,當前第5頁  第一頁  前一頁  下一頁