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公路造價工程師考試造價管理相關知識輔導

二、建設工程造價管理的工作要素

工程造價管理應圍繞合理確定和有效控制工程造價這個中心，采取全過程全方位的管理方針，其具體的工作要素即主導環節可大致歸納為以下幾點：

(1)可行性研究階段對建設方案認真優選，編好、定好投資估算，考慮風險，打足投資。

(2)從優選擇與建設項目有關的單位，包括承建單位、咨詢(監理)單位、設計單位，做好相應的招標工作。

(3)合理選定工程的建設標準、設計標準，貫徹國家的建設方針。

(4)按估算對初步設計(含應有的施工組織設計)推行量財設計，積極、2012年公路造價師考試時間合理地采用新技術、新工藝、新材料，優化設計方案，編好、定好概算，。

(5)對設備、主材進行擇優采購，抓好相應的招標工作。

(6)擇優選定建筑安裝施工單位、調試單位，抓好相應的招標工作。

(7)認真控制施工圖設計，推行“限額設計”。

(8)協調好與各有關方面的關系，合理處理配套工作(包括征地、拆遷、城建等)中的經濟關系。

(9)按概算對造價實行靜態控制、動態管理。

(10)用好、管好建設資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。

(11)嚴格合同管理，作好工程索賠價款結算。

(12)作好工程的建設管理，確保工程質量、進度和安全。

(13)強化項目法人責任制，落實項目法人對工程造價管理的主體地位，在法人組織內建立與造價緊密結合的經濟責任制。

(14)社會咨詢(監理)機構要為項目法人積極開展工程造價提供全過程、全方位的咨詢服務，確保服務質量。

(15)各造價管理部門要強化服務意識，強化基礎工作(定額、指標、價格、工程量、造價等信息資料)的建設，為建設工程造價的合理確定提供動態的可靠依據。

(16)提高從事造價人員的素質和工作水平的提高。

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