3．簡述企業人力資源規劃的基本程序
企業各類人員規劃的基本程序是：
（1）調查、收集和整理涉及企業戰略決策和經營環境的各種信息。
（2）根據企業或部門的實際情況確定人員規劃期限，了解企業現有人力資源狀況，為預測工作準備精確而翔實的資料。
（3）在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結合，以定量為主的各種科學預測方法對企業未來人力資源供求進行預測。
（4）制定人力資源供求協調平衡的總計劃和各項業務計劃，并分別提出各種具體的調整供大于求或供不應求的政策措施。
（5）人員規劃的評價與修正。
（6） 評估人力資源規劃。
8.請對企業人員規劃的環境進行分析
答：有內部及外部環境之分
外部環境包括：
⑴經濟環境，其主要影響體現在經濟形勢和勞動力市場的供求關系上。
⑵人口環境，其因素包括：社會或本地區的人口規模，勞動力隊伍的數量、結構和質量等。
⑶科技環境，如網絡技術、新技術引進與新設備的應用等
⑷文化法律因素，個人的基本信念、價值觀、政府有關的勞動就業制度、最低工資標準等影響因素。
內部環境包括：
⑴企業的行業特征 ⑵企業的發展戰略
⑶企業文化 ⑷企業人力資源管理系統
9.簡述人力資源預測的內容原理和作用
答：原理：慣性原理、相關性原理、相似性原理
企業人力資源預測內容分為：
⑴企業人力資源需求預測
⑵企業人力資源存量（企業人力資源的自然消耗和自然流動）與增量（隨著企業規模擴大，行業調整等發展變化帶來的人力資源上的新的需求）預測。
⑶企業人力資源結構預測
⑷企業特種人力資源預測
企業人力資源預測的作用是，在服從組織戰略目標的前提下，通過預測人員需求，采取措施保留和吸引企業對口人才，從而獲得和保持企業的競爭優勢。其作用主要表現在對組織方面和對人力資源管理方面的貢獻上。
相關內容：
編輯推薦：
2011年人力資源管理師考試 網絡課堂 免費試聽
2011年人力資源管理師考試 考試信息免費短信提醒
（責任編輯：）
微信公眾號
網校手機版
Copyright ? 2003 - 2019 m.mining4africa.com All Rights Reserved. 中大英才（北京）網絡教育科技有限公司 版權所有
出版物經營許可證:新出發京字第豐180113號
京ICP證150393 京ICP備10212420號-1
京公安備11010602000551號
營業執照
