人力資源規劃

(一)單選題

1.( )是一種以母子公司為主體，通過產權關系和生產經營協作等多種方式，

與眾多企業法人組織共同組成的經濟聯合體。

A多維立體組織結構 B模擬分權組織結構

C子公司與母公司 D企業集團

2.不屬于狹義人力資源規劃內容的是( )。

A人員晉升計劃 B人員補充計劃

C勞動力市場計劃 D人員配備規劃

3.( )在很大程度上決定著企業的管理模式。

A企業的行業特征 B企業文化

C企業的發展戰略 D企業人力資源管理系統

4.以下企業人員需求預測方法中，不屬于量化分析方法的是( )。

A德爾菲預測技術 B回歸分析方法

C定員定額分析法 D轉換比率法

5.下列屬于人力資源內部供給預測的方法有( )。

A上級估算法 B德爾菲法

C崗位分析法 C管理人員接替模型

6.某企業計劃用任務總工時為5050，企業的定額工時為50，計劃期勞動生產率變動系數為0.01。運用工作定額法預測該企業的人力資源需求量應為( )。

A50人 B100人

C150人 D200人

7.( )不屬于定員定額分析法。

A工作定額分析法 B崗位定員法

C人員比率法 D比例定員法

8.企業在進行外部人力資源供給預測時，下列最難預測的人員是( )。

A技職校畢業生 B復員轉業人員

C城鎮失業人員 D大中院校應屆畢業生

9.( )導致人浮于事，生產或工作效率下降。

A人力資源供求平衡 B人力資源供大于求

C人力資源供不應求 D人力資源供求失衡

(二)多選題

1.關于組織理論與組織設計理論，說法正確的是( )。

A組織理論被稱為大組織理論

B組織設計理論被稱為小組織理論

C組織理論與組織設計理論外延相同

D組織理論包括組織設計理論

E‘組織理論與組織設計理論外延不同

2.組織設計的基本原則包括( )。

A任務與目標原則 B專業分工和協作原則

C有效管理幅度原則 D集權與分權相結合原則

E穩定性和適應性相結合原則

3.( )屬于組織結構調查的內容。

A工作崗位說明書 B組織體系圖

C管理業務流程圖 D組織戰略

E領導方式

4.( )屬于企業人力資源規劃的外部環境。

A經濟環境 B人口環境

C科技環境 D企業文化

E文化法律

5.人力資源需求預測包括( )。

A企業人力資源需求預測 B企業人力資源存量預測

C企業人力資源增量預測 D企業人力資源結構預測

E 企業特種人力資源預測

6.人力資源預測的局限性包括( )。

A環境的不確定性 B企業內部的抵制

C預測的代價高昂 D知識水平的限制

E企業發展戰略

7.影響人力資源需求預測的一般因素包括( )。

A顧客需求的變化 B生產需求

C勞動力成本趨勢 D追加培訓的需求

E曠工趨向

8.( )屬于人力資源需求預測的定量方法。

A經驗預測法 B德爾菲法

C人員比率法 D趨勢外推法

E生產模型法

9.回歸分析法( )。

A是人力資源需求預測方法 B又稱轉換比率法

C是人力資源供給預測方法 D屬于專家預測法

E對歷史數據的要求比較高

10.影響企業外部勞動力供給的因素有( )。

A地域性因素 B人口政策及人口現狀

C社會就業意識 D勞動力市場發育程度

E擇業心理偏好

三、簡答題

1.簡述企業戰略與組織結構的關系。

2.組織變革阻力的表現及其根本原因有哪些?如何保證組織變革順利進行?

3.簡述企業人力資源規劃的基本程序。

4.簡述人力資源預測的作用。

四、計算題

某高校2006年有在校生15 000人，師生比例為l：20，2007年計劃增加招生

1 800名，由于工作條件的改善，預計工作效率會提高5%。根據需求預測的轉換比率法，計算該校2007年需要的教師人數。

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（責任編輯：gx）

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