效標(biāo)的含義：指評(píng)價(jià)員工績(jī)效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對(duì)個(gè)人或集體的績(jī)效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。

★績(jī)效考評(píng)方法的種類(lèi)：（簡(jiǎn)答）（易出多選題）（各類(lèi)效標(biāo)都具有：經(jīng)濟(jì)性、可行性、準(zhǔn)確性、功能性、開(kāi)發(fā)性和有效性）

1．行為導(dǎo)向型的考評(píng)方法，包括：主觀(guān)考評(píng)方法，主要有排列法、選擇排列法、成對(duì)比較法、強(qiáng)制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法；客觀(guān)考評(píng)方法，主要有關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀(guān)察法和加權(quán)選擇量表法。

2．結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法，主要有目標(biāo)管理法、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法、短文法、直接指標(biāo)法、成績(jī)記錄法和勞動(dòng)定額法。

3．綜合型的績(jī)效考評(píng)方法，主要有圖解式評(píng)價(jià)量表法、合成考評(píng)法、日清日結(jié)和評(píng)價(jià)中心法。

效標(biāo)的類(lèi)別：特征性效標(biāo)、行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)

★績(jī)效考評(píng)方法的應(yīng)用：

★強(qiáng)迫選擇法：最終考核不反饋個(gè)人的是強(qiáng)迫選擇法。

短★文法：不用于員工之間的比較，適用范圍少。

★結(jié)構(gòu)式敘述法：要有被考評(píng)人參與。

★成績(jī)記錄法：需要外聘專(zhuān)家。

★勞動(dòng)定額法：用到方法研究和動(dòng)作研究。

★績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序：

工作分析→理論驗(yàn)證→進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查，確定指標(biāo)體系→進(jìn)行必要的修改和調(diào)查

★績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)：

定量準(zhǔn)確；先進(jìn)合理；突出特點(diǎn)；簡(jiǎn)潔扼要

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