1、項(xiàng)目是使用目標(biāo)管理技術(shù)的一種特殊環(huán)境，因?yàn)椋?）。
（A）項(xiàng)目經(jīng)理需要滿足組織目標(biāo)
（B）項(xiàng)目常常在復(fù)雜的管理環(huán)境中進(jìn)行
（C）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是明確公司目標(biāo)
（D）所有的項(xiàng)目都源于目的或目標(biāo)
2、合同結(jié)束的正式通知應(yīng)由（ ）向賣方發(fā)出。
（A）項(xiàng)目經(jīng)理
（B）合同管理負(fù)責(zé)人
（C）項(xiàng)目控制委員
（D）項(xiàng)目發(fā)起人

3、不屬于項(xiàng)目計(jì)劃的部分的是（ ）。
（A）項(xiàng)目章程
（B）WBS
（C）時(shí)間和成本績效測(cè)量基線
（D）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的報(bào)酬計(jì)劃

4、績效測(cè)量技術(shù)在整個(gè)變更控制中都十分有用，因?yàn)樗?）。
（A）幫助顯示了項(xiàng)目現(xiàn)狀
（B）測(cè)量整個(gè)項(xiàng)目過程
（C）向利益相關(guān)者報(bào)告提供摘要信息
（D）幫助確定與計(jì)劃的偏差是否需要修正

5、對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)有最小影響的是（ ）。
（A）不完善的項(xiàng)目概念
（B）高層管理者不支持
（C）項(xiàng)目范圍出問題
（D）項(xiàng)目成員的差錯(cuò)

6、在目標(biāo)達(dá)到前結(jié)束合同，無論是由于雙方協(xié)議還是由于破壞，都叫做（ ）。
（A）局部結(jié)束 （B）結(jié)束
（C）停止 （D）終止

7、時(shí)間控制中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容是（ ）。
（A）確定是否需要采取措施對(duì)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整
（B）確定生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的活動(dòng)
（C）評(píng)估范圍定義與時(shí)間管理的關(guān)聯(lián)性
（D）確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高度忠誠，以便全力付出

8、需求分析的過程包括（ ）三個(gè)階段。
（A）需求的產(chǎn)生、需求的分析和需求的表達(dá)
（B）需求的產(chǎn)生、需求的識(shí)別和需求的表達(dá)
（C）需求的產(chǎn)生、需求的識(shí)別和需求的建議書
（D）需求的產(chǎn)生、需求的分析和需求的識(shí)別

9、某項(xiàng)目的CPI如下，它告訴我們成本方面的信息正確的是（ ）。
（A）0.2 實(shí)際成本與計(jì)劃成本相符
（B）0.8 實(shí)際成本高于計(jì)劃成本
（C）0.8 實(shí)際成本低于計(jì)劃成本
（D）1.2 實(shí)際成本高于計(jì)劃成本

10、描述了那些由幾個(gè)項(xiàng)目共同使用，但不能單獨(dú)地被追蹤到任一項(xiàng)目成本的是（ ）。
（A）可變成本 （B）直接成本
（C）間接成本 （D）雙變量

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