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第四節生產作業控制

【本節考點】

1、生產進度控制

2、在制品控制

3、庫存控制

4、生產調度

【本節內容精講】

【考點】生產進度控制(★★★)

(一)概述

生產進度控制是生產控制的基本方面，其任務是按照已經制定出的作用計劃，檢查各零件的投入和產出時間、數量以及產品和生產過程配套性，保證生產過程平衡進行并準時產出。進度管理的目標是準時生產，即在需要的時間，按需要的品種生產需要的數量，既要保證交貨期，又要保持和調整生產進度。

(二)生產進度控制的目的

依據生產作業計劃，檢查零部件的投入和產出數量、出產時間和配套性，保證產品能準時裝配出廠。【真題單選題】生產進度控制的目的是()。

A.降低成本

B.優化生產工藝

C.準時生產

D.提高產品質量

答案：C

(三)生產進度控制的內容

生產進度控制的核心在于進度管理，生產進度控制的基本內容包括：投入進度控制、工序進度控制和出產進度控制。其基本管理過程包括：分配作業、測定差距、處理差距和提出報告等。

1、投入進度控制

指在產品生產中對產成品的投入日期、數量，及對原材料、零部件投入提前期的控制。沒有投入，就沒有產出，進度計劃完不成常常與投入進度失控有關。投入進度是進度控制的第一環節。

2、工序進度控制

指在生產中對每道工序上的加工進度控制。有的企業會把每個工人把握的每道工序，用時間來確定。不過，用時間來具體衡量的，基本出現在該企業擁有大型流水線，產品穩定，工藝相對簡單的企業。

3、出產進度控制

指對產成品的出產日期、出產數量的控制。更廣泛的考慮，還可以包括對產品的配套控制和品種出產均衡性的控制。【真題多選題】：下列屬于生產進度控制的內容的有()

A投入進度控制

B工序進度控制

C出產進度控制

D運輸進度控制

E物料進度控制

參考答案：ABC

（責任編輯：xy）

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