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第四節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目定位
一、房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)戰(zhàn)略的選擇
房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目定位是指在客戶定位的基礎(chǔ)上,針對目標(biāo)客戶的需求特征,對開發(fā)項目的開發(fā)戰(zhàn)略和概念性規(guī)劃進行整體謀劃、設(shè)計和選擇的過程。項目定位和產(chǎn)品定位的主要任務(wù)是解決房地產(chǎn)開發(fā)項日“建什么”的問題。
項日開發(fā)戰(zhàn)略是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),針對目標(biāo)客戶的需求特征,通過對企業(yè)自身狀況和房地產(chǎn)開發(fā)項目條件的分析研判,確定項目開發(fā)的總體思路和市場策略。
在房地產(chǎn)發(fā)項目前期策劃中,項目開發(fā)戰(zhàn)略選擇最常用的分析方法是SWOT分析法。這種方法最早是由美國學(xué)者維里克(H.Weihrich)于20世紀(jì)80年代提出的,主要用于企業(yè)的戰(zhàn)略管理。由于SWOT分析法簡明實用,所以目前較為廣泛地應(yīng)用在企業(yè)管理、人力資源管理、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域
SWOT分析法是一種通過綜合分析和系統(tǒng)評價企業(yè)內(nèi)部環(huán)境(內(nèi)部條件)和外部環(huán)境的各種影響因素,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法,其中,“S”是指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(Strengths),“W”是指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的劣勢(Weaknesses),“0”是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(Opportunities),“T”是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。運用SWOT分析法進行項目開發(fā)戰(zhàn)略選擇的步驟如下所示。
(一)項目分析
SWOT分析的對象是構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的因素,由于在進行房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃的項目分析時,目標(biāo)客戶定位已經(jīng)完成,且開發(fā)項目的地塊位置也已經(jīng)確定,因此,在進行項目分析時,除了客觀分析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本身所具有的優(yōu)勢和劣勢外,應(yīng)把分析的重點放在項目用地的特點和外部環(huán)境上,應(yīng)深人挖掘項目所在地段的自然景觀、人文景觀、區(qū)位條件、歷史文脈、競爭狀況、市場潛力等。也就是要針對目標(biāo)客戶,圍繞開發(fā)項目,面對市場環(huán)境,從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身出發(fā),分析房地產(chǎn)開發(fā)項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。
(二)構(gòu)建SWOT分析矩陣
根據(jù)項目分析中對優(yōu)勢、劣勢、機會和威肋等因素的分析,按照各影響因素的重要程度依次排列,構(gòu)成SWOT矩陣
經(jīng)過SWOT分析后,對項目的戰(zhàn)略選擇有4種:SO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略和WT戰(zhàn)略。
(三)進行項目的SWOT分析評價選擇發(fā)展戰(zhàn)略
通過SWOT矩陣分析,可以得出房地產(chǎn)開發(fā)項目的4種發(fā)展戰(zhàn)略。如何選擇出適合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項目開發(fā)戰(zhàn)略,就須通過對SWOT矩陣分析的評價來進行。
二、房地產(chǎn)開發(fā)項目的主題創(chuàng)意
房地產(chǎn)開發(fā)項目的主題創(chuàng)意是根據(jù)該項目及其所在地區(qū)的特征,通過市場分析確定項目特有的、不同于競爭對手、能進行概念化描述、能通過宣傳推廣活動被目標(biāo)客戶接受且產(chǎn)生共_鳴的項目特質(zhì)。主題創(chuàng)意主要是研究房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場表現(xiàn)形式,確定房地產(chǎn)開發(fā)項目由產(chǎn)品到商品過程的最佳表現(xiàn)方式,也是避免房地產(chǎn)開發(fā)項目同質(zhì)化,彰顯項目個性的重要方式。如在商品住宅小區(qū)的開發(fā)中,有以教育、體育、智能化、健康、園林、水景等為項目主題的,以區(qū)別于其他樓盤,并突顯本樓盤的鮮明個性。
房地產(chǎn)開發(fā)項日主題創(chuàng)意的過程中,要求策劃人員突破條條框框的束縛,大膽創(chuàng)新,但也不是漫無邊際,不切實際的主觀臆造。在進行房地產(chǎn)開發(fā)項目主題創(chuàng)意時應(yīng)注意以下幾個問題:
(1)主題創(chuàng)意要易于展示和傳播。主題創(chuàng)意內(nèi)涵應(yīng)該是能夠通過房地產(chǎn)開發(fā)項目具體表現(xiàn)出來的,能夠被消費者親身感受到的,能夠運用宣傳推廣方式明確傳遞信息的,而不是抽象的概念。
(2)主題創(chuàng)意應(yīng)與房地產(chǎn)開發(fā)項目的內(nèi)在品質(zhì)相符合。只有當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)項目的主題創(chuàng)意與內(nèi)在品質(zhì)相結(jié)合、相聯(lián)系時,主題創(chuàng)意的內(nèi)涵才會被消費者所接受,并引發(fā)他們對開發(fā)項目的聯(lián)想與期待。與房地產(chǎn)開發(fā)項目內(nèi)在品質(zhì)毫無聯(lián)系或者牽強附會的主題創(chuàng)意對開發(fā)項目市場形象的樹立有害無益。
(3)主題創(chuàng)意要與開發(fā)項目所處地區(qū)的資源條件相協(xié)調(diào)。房地產(chǎn)所處地區(qū)的資源條件包括自然資源條件和人文資源條件,資源條件是房地產(chǎn)開發(fā)項目地區(qū)資源特征的基礎(chǔ),也是房地產(chǎn)開發(fā)項目主題創(chuàng)意的基礎(chǔ)。
(4)主題創(chuàng)意應(yīng)與目標(biāo)客戶的需求特征相吻合。主題創(chuàng)意的傳遞對象就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的目標(biāo)客戶,只有與目標(biāo)客戶的需求相吻合,才能激發(fā)目標(biāo)客戶購買動機,在他們心中引發(fā)“這就是我所需要的”觸動和共鳴。
三、房地產(chǎn)開發(fā)項目的總體規(guī)劃布局
房地產(chǎn)開發(fā)項目的總體規(guī)劃布局是根據(jù)開發(fā)項目的主題創(chuàng)意對項目的功能結(jié)構(gòu)、空間尺度和用地結(jié)構(gòu)等重要規(guī)劃指標(biāo)所進行的總體安排和布局,是項目定位的重要內(nèi)容。不同類型的房地產(chǎn)開發(fā)項目,總體規(guī)劃布局的內(nèi)容和要求不完全一樣。對于商品住宅開發(fā)項目,總體規(guī)劃布局的主要內(nèi)容有以下幾個方面。
(1)物業(yè)類型構(gòu)成及布局。
(2)項目空間尺度安排。
(3)項目地規(guī)劃布局。
四、房地產(chǎn)開發(fā)項目的道路交通規(guī)劃
在房地產(chǎn)開發(fā)項目的內(nèi)部道路交通的設(shè)計與布局是十分重要的。對于住宅項目,在進行道路交通設(shè)計時,應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則、安全性原則和節(jié)地性原則。系統(tǒng)性原則要求項目內(nèi)道路系統(tǒng)應(yīng)體現(xiàn)功能分級,各種不同功能的道路之間應(yīng)有合理的比例和密度,有較好的銜接。安全性原則要求項目內(nèi)車行道和人行道應(yīng)盡量隔離,人車分流,消防通道應(yīng)符合建筑規(guī)范設(shè)計要求。節(jié)地性原則要求項目內(nèi)的道路系統(tǒng)在保證安全暢通的前提下,對路網(wǎng)的密度、道路的寬度等做出科學(xué)的安排。項目道路交通的規(guī)劃內(nèi)容主要有項目道路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、項目出入口設(shè)置和項目靜態(tài)交通規(guī)劃。
(1)項日道路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
(2)項目出入口設(shè)置。
(3)項目靜態(tài)交通規(guī)劃。
五、房地產(chǎn)開發(fā)項目的綠地和景觀規(guī)劃
房地產(chǎn)開發(fā)項目尤其是居住小區(qū)項目越來越重視小區(qū)內(nèi)部的綠化與景觀的規(guī)劃設(shè)計。因為小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與居住者的日常生活緊密聯(lián)系、息息相關(guān)。在項目定位過程中,綠化與景觀規(guī)劃的主要內(nèi)容是:項目園林風(fēng)格的確定、項目綠化景觀布局、項目景觀節(jié)點設(shè)計。
(1)項目園林風(fēng)格確定。
(2)項目綠化景觀布局。
(3)項目景觀節(jié)點設(shè)計。
六、房地產(chǎn)開發(fā)項目配套公共建筑
對居住小區(qū)來說,配套公共建筑(以下簡稱配套公建)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照國家及地方的有關(guān)規(guī)定,在住宅區(qū)土地范圍內(nèi)與商品住宅配套修建的各種公用建筑,一般包括教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、商業(yè)服務(wù)、金融郵電、社區(qū)服務(wù)、市政公用、行政管理及其他八類公用建筑。但不同的居住小區(qū)具體的配套公建項目因居住區(qū)情況的不同會有所區(qū)別。配套公建為業(yè)主居住提供了各項便利條件,提升了樓盤的吸引力,是業(yè)主和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)關(guān)注的一個焦點。在項目定位中,對應(yīng)配建哪些種類和功能的配套公建、建多大規(guī)模的配套公建、什么時候建設(shè)等問題都應(yīng)予以考慮。因為對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,配套公建不僅直接影響房地產(chǎn)開發(fā)項目的開發(fā)成本,而且也往往容易產(chǎn)生后期與業(yè)主間的權(quán)屬問題和經(jīng)營問題。對一般的居住小區(qū)項目,配套公建主要應(yīng)考慮的內(nèi)容有:配套商業(yè)的規(guī)模、位置、商業(yè)業(yè)種;生活、教育配套建議:社區(qū)服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)用房;會所主題確定、會所規(guī)模及內(nèi)部功能安排;社區(qū)文化活動設(shè)施建議等。
(責(zé)任編輯:)
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