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經濟師考試中級人力資源管理專業知識與實務試卷

中級經濟師考試《中級人力資源專業知識與實務》試卷.doc

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1 下列關于勞動力邊際產出遞減規律的說法，錯誤的是(　　)。

A.勞動力邊際產出遞減規律是理解短期勞動力需求曲線的關鍵所在

B.勞動力邊際產出遞減規律的基礎是，資本數量固定而勞動力數量可變

C.勞動力邊際產出遞減規律認為，如果勞動力的數量一直追加下去，就會出現勞動力邊際產出為零甚至為負的情況

D.勞動力邊際產出遞減規律認為，新追加勞動者的邊際產出量之所以最終會出現下降，是因為新增加的勞動者技術水平比前面的勞動者要差

【參考答案】D

【系統解析】在經濟學中，新增一個工人所增加的產出被稱為勞動力的邊際實物產出(MPL)，簡稱為"勞動力的邊際產出量"。勞動力的邊際產出量是理解短期勞動力需求曲線的核心概念。邊際收益遞減規律的基本思想是，如果把一種生產要素逐漸越來越多地增加到數量固定的另外一種生產要素上去，那么不斷增加的這種生產要素所帶來的邊際產出量最終將會下降，甚至會變為零。邊際收益遞減規律表明，只要其他生產要素(通常是指資本)的數量不變，隨著在生產中所使用的勞動力數量的增加，每一單位追加的勞動力為總產量所帶來的增加量即他們的邊際產出量會出現先上升，而后逐漸下降.然后達到零甚至為負的規律。需要提起注意的是，邊際產出量最終將要下降，并不是因為新增加的工人本身技術較差，而是因為隨著勞動力數量的增加，資本變得相對短缺，生產過程本身無法容納這么多的勞動力。

2 下列關于勞務派遣的說法，錯誤的是(　　)。

A.勞務派遣單位可以采取非全日制用工形式招用被派遣勞動者

B.因勞務派遣單位存在違法行為給被派遣勞動者造成損害，勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任

C.勞務派遣單位不得向被派遣勞動者收取費用者

D.勞務派遣單位應當將峙務派遣協議的內容告知被派遣勞動者

【參考答案】A

【系統解析】勞務派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。

3 在績效考核的過程中，管理者通常有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向，這種現象是(　　)。

A.刻板效應

B.盲點效應

C.暈輪效應

D.過寬或過嚴傾向

【參考答案】D

【系統解析】過寬或過嚴傾向是指一些主管人員在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。

4 技術發展迅速，產品品種較多且具有創新性強、管理復雜等特點的企業，最適合采用(　　)組織形式。

A.行政層級式

B.職能制

C.矩陣結構式

D.虛擬結構式

【參考答案】C

【系統解析】矩陣組織形式容許多個中心存在，這樣，一方面可以迅速發展新產品，對技術質量的不斷變化做出反應;另一方面又保留其產品組織形式及職能組織形式的優點。

5 基本薪酬和福利所占比重較大的薪酬結構適用的企業發展戰略類型是(　　)。

A.成長戰略

B.收縮戰略

C.穩定戰略

D.精簡戰略

【參考答案】C

【系統解析】穩定戰略是一種強調市場份額或者運營成本的戰略。在薪酬管理方面，薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎主要是員T從事的職位本身，在薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大，從薪酬水平來說，一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬，但長期內不會有太大的增長。

6 布萊克和默頓的管理方格圖中，位于坐標(9，9)位置的領導風格具有的特點是(　　)。

A.關心任務，但不關心人

B.關心人，但不關心業務

C.既關心任務，又關心人

D.既不關心任務，又不關心人

【參考答案】C

【系統解析】布萊克和默頓的管理方格在方格中有五種基本風格，描述了關心人和關心任務的交互作用。位于坐標(1，1)位置的領導風格稱為"無為而治"，管理者既不關心任務，也不關心人;相反，(9，9)既關心任務，又關心人，被該理論認為這是最理想的領導風格。此外，還有諸如(5，5)的"中庸式"領導風格、對人極端關注的(1，9)"鄉村俱樂部"領導風格以及對任務極端關注的(9，1)"任務"領導風格。

7 一個人對自己身份的認識或知覺稱為(　　)。

A.技能

B.社會角色

C.自我概念

D.動機

【參考答案】C

【系統解析】技能是指以動作活動的方式固定下來的經驗系統。社會角色是指一個人在他人面前想表現出的形象。自我概念是指對自己身份的認識或知覺。人格特質是指一個人的身體特征及典型的行為方式。動機/需要是指決定一個人外顯行為的自然而穩定的思想。

8 企業根據員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬，稱為(　　)。

A.工資

B.傭金

C.獎金

D.福利

【參考答案】C

【系統解析】獎金又稱浮動薪酬，是指企業根據員工的工作績效或工作目標的完成情況而支付的報酬。

9 戰略性人力資源管理發生作用的主要機制是(　　)。

A.變革

B.匹配

C.穩定

D.投入

【參考答案】B

【系統解析】匹配是戰略性人力資源管理發生作用的主要機制。

10 績效管理的核心在于(　　)。

A.考核

B.反饋

C.溝通

D.監控

【參考答案】C

【系統解析】績效管理的核心在于溝通，通過不斷地溝通，可以減少上下級的摩擦和沖突，營造友好、開放的工作氛圍，這對建立和諧的組織文化至關重要。

11 家庭生產理論認為，家庭效用的直接來源是(　　)。

A.閑暇時間

B.通過市場工作獲得的工資收入

C.用工資收入購買的產品或服務

D.產品或服務與家庭時間相結合生產出來的家庭物品

【參考答案】D

【系統解析】在家庭生產理論中，一個家庭會把它生產出來的家庭物品看成是效用的直接來源。即一個家庭必須用購買來的商品或服務，再加上一些家庭時間，才能生產出可供家庭消費并產生效用的家庭物品。

12 下列選項中，不屬于勞動爭議處理基本原則的是(　　)。

A.合法原則

B.公正原則

C.著重調解原則

D.準確原則

【參考答案】D

【系統解析】《勞動爭議調解仲裁法》第3條規定："解決勞動爭議，應當根據事實，遵循合法、公正、及時、著重調解的原則，依法保護當事人的合法權益。"

13 可以將工作中有卓越成就者與表現平平者區分開來的個人深層次特征稱為(　　)，

A.學業成績

B.勝任特征

C.智力和能力傾向

D.成就動機

【參考答案】B

【系統解析】勝任特征是指在特定工怍崗位、組織環境和文化氛圍中有優異成績者所具備的可以客觀衡量的，并且可以將工作中有卓越成就者與表現平平者區分開來的個人深層次特征。

14 實際勞動力人口與潛在勞動力人口之比稱為(　　)。

A.勞動力參與率

B.失業率

C.就業率

D.凈人口流人率

【參考答案】A

【系統解析】勞動力參與率是指一國或一個地區當中，已經有工作的人和正在找工作的人與本國或本地區勞動人口總量之比。

15 下列關于工作分析方法的說法，正確的是(　　)。

A.工作日志法是工作分析人員直接參與所研究的工作，并進行記錄和分析

B.功能性工作分析法是一種以人員為導向的工作分析方法

C.觀察法操作程序簡單且成本低

D.方談法應用廣泛，可適用于各類工作

【參考答案】D

【系統解析】訪談法又稱為面談法，是目前在國內企業中運用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一適用于各類工作的方法。觀察法是一種傳統的工作分析方法，指工作分析人員直接到工作現場，對某些特定的工作活動進行觀察.收集、記錄有關的工作內容、工作間的相互聯系、人與工作的關系以及工作環境、條件等信息，并用文字或圖表形式記錄下來，然后進行分析和歸納總結的方法。工作日志法要求任職者在一段時間內實時記錄自己每天發生的工作，按工作發生的時間記錄下自己工作的實際內容，形成某一工作職位一段時間以來發生的工作活動的全景描述。功能性工作分析方法主要的研究方向集中于工作本身，是一種以工作為導向的工作分析方法。

16 下列關于人力資本投資的說法，正確的是(　　)。

A.人力資本投資只有收益，沒有成本

B.人力資本投資的成本產生在當前，收益卻產生在未來

C.無論是對國家還是對個人來說，人力資本投資都是越多越好

D.人力資本投資的投資者和獲益者是同一主體

【參考答案】B

【系統解析】人力資本投資的利益就如同任何投資一樣發生在未來，并且通常情況下，這些投資所產生的利益會在相當一段時期內持續不斷地出現，而其成本則產生在目前。人力資本投資同物質資本投資一樣，并不是支出越多越好。

17 下列關于組織的人力資源與物質資產的表述，正確的是(　　)。

A.組織的人力資源與物質資產的特征相同

B.組織的人力資源常常會流失

C.組織是人力資源的所有者

D.人力資本投資的最大獲益者是組織

【參考答案】B

【系統解析】組織的物質資產一般不會流失，但人力資源卻會離開。與物質資產不同，員工是人力資源的所有者，人力資本投資的最大獲益者是員工，經過投資開發之后的員工在市場上變得更有吸引力。

18 下列關于人力資源規劃步驟的說法，正確的是(　　)。

A.評估與反饋先于供需匹配

B.執行計劃與監測先于人員供給預測

C.組織目標與戰略規劃先于人力資源規劃

D.人員需求預測先于組織目標與戰略規劃

【參考答案】C

【系統解析】人力資源規劃的步驟包括：①組織目標與戰略規劃;②提供人力資源信息;③人員預測;④供需匹配;⑤執行計劃與實施臟控;⑥評估人力資源規劃。

19 在制定人力資源規劃時，非人力資源管理部門主要承擔的職責是(　　)。

A.向人力資源部門提交需求計劃

B.匯總各部門的需求計劃

C.擬訂平衡供需的計劃

D.預測公司的人員供給

【參考答案】A

【系統解析】人力資源管理部門和非人力資源管理部門在制定人力資源規劃時的大致分工為：人力資源管理部門主要承擔的職責是，匯總各部門的需求計劃，綜合平衡和預測公司的人員需求;預測公司的人員供給;擬訂平衡供需的計劃。非人力資源管理部門主要承擔的職責是，向人力資源部門提交人員需求計劃。

20 根據赫茲伯格的雙因素理論，保健因素的具備會導致員工(　　)。

A.滿意

B.不滿

C.沒有滿意

D.沒有不滿

【參考答案】D

【系統解析】保健因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工作環境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產生不滿情緒，但不能起到激勵的作用。

（責任編輯：xy）

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