一、單項選擇題

1.甲企業從研發部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發新產品。上述體現了組織結構基本構成要素的(　　)。

A.橫向分工

B.縱向分工

C.整合

D.分工

2.某企業的組織結構可以及時地反映市場的變化，并做出相應的反應，但是容易造成管理的失控。則該企業的縱向分工組織結構最有可能是(　　)。

A.職能制組織結構

B.事業部制組織結構

C.高長型組織結構

D.扁平型組織結構

3.A公司為了研究開發出某項新產品，從各個部門抽調若干員工組成一個項目小組，并指認一名項目經理來管理，這種組織結構屬于(　　)。

A.戰略業務單位組織結構

B.事業部制組織結構

C.M型企業組織結構

D.矩陣制組織結構

4.下列選項中，與國際化經營戰略類型中的多國本土化戰略相配套的橫向分工組織結構是(　　)。

A.國際部結構

B.全球區域分部結構

C.跨國結構

D.全球產品分部結構

5.某印刷廠按照一定質量標準完成出版社的印刷任務，該印刷廠適合采用的協調機制是(　　)。

A.相互適應，自行調整

B.直接指揮，直接控制

C.工作成果標準化

D.工作過程標準化

6.興旺集團在行政管理方面，不采用集中的計劃和控制全部生產的方式，而是在大量分散的單位和目標之間調度和協調;在工程技術問題上，常常開發機械化程度很低和例外性的多種技術和標準技術。興旺集團采用的組織戰略類型是(　　)。

A.防御型戰略組織

B.開拓型戰略組織

C.分析型戰略組織

D.反應型戰略組織

7.某企業在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產品與服務系列，該企業的組織結構類型可能是(　　)。

A.從簡單結構到職能結構

B.從職能結構到事業部結構

C.從事業部結構到矩陣結構

D.從事業部結構到戰略業務單位結構

8.甲企業為國有工程設備公司，企業有著嚴格的規章制度，公司員工按照入職年限晉升;為了維持公司業務的穩定，公司也會承接一些低收益或者無收益的項目。根據上述描述，甲企業的文化類型可能是(　　)。

A.權力導向型

B.角色導向型

C.任務導向型

D.人員導向型

9.當企業實施一個新的戰略時，重要的組織要素會發生很大變化，這些變化多與企業目前的文化有潛在的一致性，那么企業應(　　)。

A.以企業使命為基礎

B.加強協調作用

C.根據文化的要求進行管理

D.重新制定戰略

10.某企業打算采用成本領先戰略，該戰略可以使企業的市場擴大。但是由于金融危機的影響，該企業戰略失效而倒閉。該戰略失效屬于(　　)。

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

11.下列屬于企業外部利益相關者的利益期望的是(　　)。

A.企業的投資者期望能夠分得較多的紅利

B.企業經理希望企業銷售額最大化

C.企業員工希望工資更高

D.企業的債權人期望企業有較高的償付貸款和利息的能力

12.下列模型中，用于企業員工與企業之間的利益矛盾與均衡的是(　　)。

A.鮑莫爾的銷售最大化模型

B.馬里思的增長模型

C.威廉森的管理權限理論

D.列昂惕夫模型

13.美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業的股份，當它了解到當地公眾和工黨的反對情緒后，立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于(　　)。

A.協作

B.折中

C.規避

D.對抗

14.中醫藥大學教授在電視臺某節目中說：“茯苓粥對養生長壽很有好處。”于是藥店茯苓熱賣。該現象體現了中醫藥大學教授的(　　)。

A.法定權

B.獎勵權

C.榜樣權

D.專家權

15.下列各項關于大數據的說法正確的是(　　)。

A.大數據決策模式中，企業管理者大多會根據自身的經驗作出決策

B.大數據決策模式中，只有高層管理者才能參與決策

C.大數據時代的分析是向前分析，具有預測性

D.大數據價值巨大，價值密度高

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