現代企業管理

一、單選題(每小題只有一個最恰當的答案)

1.企業戰略是指企業為了適應未來環境的變化，尋求長期生存和穩定發展而制定(    )的謀劃與方略。

A總體性和長遠性 C且總體性和全局性

C全局性和系統性 D長遠性和風險性

2.當整個行業日趨成熟時，行業成長變(    )，導致為了生存而產生的激烈競爭，利潤(    )。

A快，上升 B快，下降

C慢，上升 D慢，下降

3.(   )是影響企業戰略決策的首要外部條件。

A經濟環境 B 且技術環境

C政治法律環境 D社會文化環境

4.企業資源優勢具有(   )，企業要不斷投入以保持和創新其優勢。

A絕對性和時間性 B相對性和時間性

C絕對性和暫時性 D相對性和暫時性

5.(    )屬于企業的基本活動。

A采購管理 B售后服務

C企業基礎設施建設 D技術開發

6.在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業應采取(    )戰略。

A扭轉型 B且增長型

C防御型 D多種經營型

7.差異化戰略的制定原則包括效益原則、適當原則和(    )。

A領先原則 B有效原則

C總成本最低原則 D持久原則

8.在一般競爭戰略中，( )是選擇行業內一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領域。

A低成本戰略 B差異化戰略

C重點戰略 D穩定戰略

9.( )行業的特點是銷售增長緩慢，市場占有率競爭加劇。

A新興行業 B成熟行業

C衰退行業 D穩定行業

10.衰退行業的戰略制定包括( )、合適定位戰略、迅速推出戰略。

A領導地位戰略 B且差異化戰略

C重點戰略 D穩定戰略

11.企業經營戰略的實施是戰略管理工作的( )。

A主體 B客體

C內容 D重點

12.( )是指預定的戰略目標或標準，是戰略控制的依據。

A實際成效 B績效評價

C戰略評價標準 D糾偏行動

13.安全余額越大，銷售額緊縮的余地就( )，經營越( )。

A大，安全 B大，危險

C小，安全 D小，危險

14.當經營安全率低于( )時，企業就要做出提高經營安全率的決策。

A50% B40%

C30% D20%

15.決策樹的分析程序包括①剪枝決策、②計算期望值、③繪制樹形圖，按照分析程序的順序排列正確的是( )。

A①②③ B③②①

C③①② D①③②

編輯推薦：

2015年人力資師考試二級考點模擬練習：管理心理與組織行為

（責任編輯：gx）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁