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2010年人力資源管理師理論知識練習六

發表時間：2010/8/4 15:07:44 來源：互聯網點擊關注微信：

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1、確定對進度變更的影響時，需要的信息有（）。
（A）新的或調整過的工期估算（B）重新規劃的工作關系</P< p>
（C）對備用時間表的分析（D）進度更新
（E）PERT計算結果
2、時間控制關注的是（）。
（A）制定進度的影響因素，以確保變更是有益的
（B）依據范圍變更而變更進度計劃
（C）確定進度變更了
（D）當實際變更發生時進行管理
（E）基于客戶要求變更進度

3、關于客戶期望的說法正確的是（）。
（A）產品或服務應當滿足隱含的可用性
（B）應當符合合同約定，包括工期和績效標準
（C）客戶的所有要求應立即得到滿足
（D）賣方應承擔理解客戶需求的義務
（E）應該滿足客戶提出的額外要求

4、與成本與財務決策相關的是（）。
（A）沉沒成本（B）機會成本
（C）物料成本（D）人工成本
（E）直接成本

5、項目管理的適當執行將保證（）。
（A）預算不合適
（B）時間將會被遵守
（C）質量績效將完成
（D）項目將會成功
（E）客戶滿意

6、工作分解結構對（）最有用。
（A）為一個項目識別個別的任務
（B）計劃任務的開始時間
（C）建立成本估算
（D）確定潛在的延遲
（E）確定項目風險

7、（）屬于工作包。
（A）需求調研
（B）系統分析
（C）編碼
（D）測試
（E）軟件升級和維護

8、基于項目歷史信息的經驗教訓可用于（）。
（A）看到其他人犯的錯誤
（B）看到其他人如何解決問題
（C）難以預知趨勢
（D）不能明確問題
（E）確定替代方案

9、項目章程的起草者是（）。
（A）高層經理
（B）職能經理
（C）項目經理
（D）項目成員
（E）業主

10、關于項目報告的說法，正確的是（）。
（A）只用在小項目上
（B）為不同級別的權力判斷項目績效提供方法
（C）洞察項目領域和控制系統的效率
（D）應由項目經理親自撰寫
（E）包括項目各方面的測量基線、現狀報告和對未來的預測

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