一、單項選擇題

1.從字面上看，戰略的現代概念與傳統概念的主要區別在于，現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，而不包括企業終點本身;而從本質區別看，現代概念更強調戰略的另一方面屬性是(　　)。

A.計劃性、全局性和長期性

B.應變性、全局性和風險性

C.應變性、競爭性和風險性

D.應變性、競爭性和全局性

2.下列各項中，屬于公司的使命的是(　　)。

A.甲企業為人類的幸福和發展做出技術貢獻

B.到2016年底乙公司在世界汽車市場的占有率居第一位

C.在2013～2015年期間丙公司的年均內部報酬率由12%達到16%

D.到2016年丁公司的單位成本下降4%

3.業務單位戰略的構成要素是(　　)。

A.選擇可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所需的資源

B.確立競爭優勢，有效地控制資源的分配與使用

C.配置企業內部資源，發揮企業的協同作用

D.選擇可以競爭的經營領域，發揮企業的協同作用

4.根據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度，可以將戰略形成的方法分為：自上而下、自下而上和上下結合三種方法。下列描述中屬于上下結合方法的是(　　)。

A.企業總部的高層管理人員制定企業的總體戰略，然后由下屬各部門根據自身的實際情況將企業的總體戰略具體化

B.各部門積極提交戰略方案，由企業管理層決定最終方案

C.高級管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員溝通和磋商，制訂出適宜戰略

D.企業高級管理層之間相互溝通和磋商，制訂出適宜方案，最終由下屬各部門將企業的總體戰略具體化

5.甲公司在評估戰略備選方案時，應考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢，克服了劣勢;是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度;是否有助于企業實現目標。甲公司評估戰略備選方案使用的標準是(　　)。

A.適宜性標準

B.可接受性標準

C.可行性標準

D.準確性標準

6.“企業目標是企業使命的具體體現，因而，選擇對實現企業目標最有利的戰略方案”這句話體現了最終戰略選擇的方法是(　　)。

A.根據企業目標選擇戰略

B.提交上級管理部門審批

C.提交股東大會審批

D.聘請外部機構

7.N公司擬對現有組織結構進行調整，由于環境變化不大，該公司制定的戰略基本上沒有發生大的變化，僅有一些小的修正。N公司的變革處于(　　)。

A.連續階段

B.漸進階段

C.不斷改變階段

D.全面階段

8.為了迎戰百事可樂，可口可樂在紐約宣布更改其行銷99年的飲料配方，此事被《紐約時報》稱為美國商界一百年來最重大的失誤之一。在80年代，可口可樂在飲料市場的領導者地位受到了挑戰，其可口可樂在市場上的增長速度從13%下降到只有2%。根據以上描述，可口可樂戰略變革的種類屬于(　　)。

A.技術變革

B.產品和服務變革

C.結構和體系變革

D.人員變革

9.下列各項中，屬于戰略變革受到抵制的心理變化原因的是(　　)。

A.不確定性導致的無安全感

B.工作地點的變化

C.學習新的工作方式

D.建立新的關系

10.某生產日化產品的公司，最近經過分析得出該行業產品趨于標準化，服務和代理更為盛行，同時打折具有重要意義。根據以上描述可知該行業處于(　　)。

A.導入期

B.成長期

C.衰退期

D.成熟期

11.波特認為，“預測產業演變過程的鼻祖是我們熟知的產品生命周期”。甲、乙、丙、丁四人對產品生命周期分別有各自的看法，下列關于產品生命周期說法錯誤的是(　　)。

A.甲說：“產品生命周期的四個階段是以產業銷售額增長率曲線的拐點劃分的”

B.乙說：“不同產業產品生命周期各階段持續的時間非常不同”

C.丙說：“產業中的每個企業都會經過導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段”

D.丁說：“公司可以通過產品創新和產品的重新定位，來影響增長曲線的形狀”

12.下列關于競爭環境的分析說法正確的是(　　)。

A.從大多企業視角去觀察分析競爭對手的實力，屬于競爭環境分析

B.從產業競爭結構視角觀察分析企業所面對的競爭格局，屬于競爭環境分析

C.競爭對手的假設僅包括競爭對手對自己的假設

D.競爭對手的假設僅包括競爭對手對所處產業及產業中其他公司的假設

13.近年來，金融行業的工資率不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競爭對手乙公司發現，乙公司的成本費用非常少，乙公司不斷精簡公司部門機構，在保持公司活力的同時節省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于(　　)。

A.成長能力分析

B.快速反應能力分析

C.適應變化的能力分析

D.持久力分析

14.下列關于產業內戰略群組分析的表述中，正確的是(　　)。

A.有助于尋找產業內的合作伙伴結成戰略聯盟

B.有助于預測市場變化或發現戰略機會

C.有助于了解產業的進入障礙

D.有助于了解產業內企業之間的縱向或橫向的聯系

15.A國房價非常高，但A國居民用房銷售量依然排名世界第一，研究發現，在其他因素一定的情況下，A國居民區周邊的交通設施、購物區以及醫療區建設都非常好。上述體現了鉆石模型四要素中的(　　)。

A.生產要素

B.需求條件

C.相關與支持性產業

D.企業戰略、企業結構和競爭對手的表現

16.某飯店處在人口密集的商業街，每天的顧客是其他飯店的兩倍多。該飯店具備其他飯店不存在的競爭優勢，該優勢屬于(　　)。

A.具有路徑依賴性的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.物理上獨特的資源

D.具有經濟制約性的資源

17.某旅行社將某培訓公司的服務作為比較標準，使得旅行社贏得了消費者的青睞。該旅行社選擇的基準類型是(　　)。

A.競爭性基準

B.過程或活動基準

C.一般基準

D.顧客基準

18.在香港的五星級觀光酒店中，半島酒店因為位于九龍半島的天星碼頭旁，占有有利的地理位置，游客可以遙望對岸香港島和維多利亞港。美不勝收的海景和夜景，便是它的一大特色，構成其競爭優勢的一個來源。根據上述資料，半島酒店所擁有的企業資源的主要類型是(　　)。

A.有形資源

B.無形資源

C.人力資源

D.長期資源

19.某企業的品牌隨著時代的發展在不斷的升值，該企業的競爭優勢來源于(　　)。

A.資源的稀缺性

B.資源的不可模仿性

C.資源的不可替代性

D.資源的持久性

20.甲公司的內部專家根據自己的行業經驗判斷企業是否在某一方面強于競爭對手。甲所用的方法是(　　)。

A.產業內部比較

B.收集競爭對手的信息

C.企業的自我評價

D.基準分析

21.某企業為了贏得顧客的青睞，對員工進行培訓，使得顧客獲得最好最優的服務。該過程涉及到價值鏈的(　　)。

A.內部后勤

B.技術開發

C.人力資源管理

D.基礎設施

22.甲公司的某產品能夠產生大量的現金流入，并為其他產品的發展提供資金，下列關于該產品的策略說法錯誤的是(　　)。

A.盡量壓縮設備投資和其他投資

B.采用“榨油式”方法

C.用事業部制進行管理

D.經營者最好盡快撤退

23.2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機推出了一款新產品——恒大冰泉，該產品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產品屬于波士頓矩陣中的(　　)。

A.明星產品

B.現金牛產品

C.問題產品

D.瘦狗產品

24.下列選項中，關于通用矩陣說法錯誤的是(　　)。

A.縱軸用多個指標反映產業吸引力

B.橫軸用多個指標反映企業競爭地位

C.企業中處于通用矩陣圖左上方三個方格的業務適于采取增長與發展戰略

D.用綜合指標來測算產業吸引力和企業的競爭地位，這是企業采用通用矩陣的優勢之一

25.下列選項中，可以直接顯示出企業競爭實力的是(　　)。

A.市場增長率

B.資金利用能力

C.市場占有率

D.利潤高低

26.某企業進行了SWOT分析，發現面臨著如下問題：企業剛起步不久，缺乏市場知識與經驗，在進行價格戰的時候力不從心。以上分析說明，企業應該采用(　　)。

A.增長型戰略

B.多種經營戰略

C.扭轉型戰略

D.防御型戰略

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